克虏伯特别注意产品质量，他多次去英国考察，不仅为公司引进了技术，还学到了英国人的一套企业管理方法。他认识到，要提高产品质量，必须提高生产者的素质。他在提高工人的福利的同时，还对工厂实施严格的管理。严格的规章制度保证生产有序进行。而产品的质量有严格的检查，生产产品的工人的行为也受到严格监督。比如严格的考勤制度，谁迟到了5分钟，就会被扣除1个小时的工资，而这笔钱将存入企业的疾病保险基金。

　　这样，他的企业产品日益多样化，而且质量得到保障，公司经济效益不断增长。后来，他公司的名字也成为产品质量的标志。由于他的军工产品无论是技术还是质量在世界上都达到领先地位，德国皇帝和其他一些国家的首脑都成了他的客户。

　　对于技术落后的清代中国，克虏伯大炮是李鸿章的至爱。1871年，他到德国访问时，亲自去埃森考察了克虏伯工业帝国，为大清帝国的海军和海防订购了300多门克虏伯大炮。

　　而许许多多的德国企业就是这样，一步步地为“德国制造”这个品牌注入了十足的含金量。

　　复旦大学欧洲问题研究中心主任丁纯接受记者采访时表示，“德国制造”崛起的过程同时也是德国现代化和国家崛起的过程。德国是欧洲国家中现代化较晚的一个，而且身处欧洲中部的德国，没有多少地缘优势，却能在100余年的时间里数度崛起为世界强国，很关键的原因之一就是一直坚持以高质量的制造业为本的道路。在德国，民族国家的形成、现代化过程以及在世界地位的确立基本上是同步完成的。

　　“我们至少还在做东西”　　

　　西班牙记者安赫尔一向关注经济领域，近来他与记者聊天时连连发出感叹，西班牙在上世纪70年代末开始民主化改革以来一度发展很快，当时西班牙一些工业也崭露头角，在纺织机械，甚至在航天机械制造业领域都曾在世界占据显要位置。但从上世纪九十年代起，挣钱轻松、利润更高、来钱快的第三产业、建筑和房地产业成为西班牙人的选择。从1997年底到2008年初，西班牙房价平均年增长10%，有些年份的增长幅度甚至达到30%。大量投资从工业抽离，使西班牙制造业逐渐萎缩。

　　确实，当美英等西方国家纷纷把制造业向中国等发展中国家外包，自己转向来钱更容易的金融业时，德国仍将主要精力放在制造业产品质量与技术水平的提高上。正是这种制造业立国的发展战略，不仅让德国保持了较高的就业率，促进了德国科技创新能力的不断提高，也使得德国具备了抵御金融危机冲击的坚实产业基础。在《每日电讯报》相关报道后，有英国网友留言称，当年英国首相布莱尔曾向德国总理默克尔询问德国经济成功的秘诀，默克尔回答说：“我们至少还在做东西，布莱尔先生。”

　　除了对制造业的坚持外，“德国制造”长盛不衰还在于“质量”和“创新”。事实上，早在1876年美国费城世博会上德国产品被视为廉价的劣质品时，德国学者就开始呼吁工业界清醒过来：占领全球市场靠的不是廉价产品，而是质量。20年后，英国罗斯伯里伯爵1896年就表示，“德国让我感到恐惧，德国人把所有的一切……做成绝对的完美。我们超过德国了吗?刚好相反，我们落后了。”

　　德国大众公司一名工程师对记者说，“质量是设计、制造出来的，不是检验出来的。如果能关注每一个细节，就可以实现零缺陷的目标。”这样的“质量”意识甚至体现在德国家庭中。在德国，许多家庭主妇煮鸡蛋要用量具精确量出水的容量，下面条同样要用天平秤面条的分量。美国《新闻周刊》曾在题为“众厂之厂”的文章中感叹，“‘德国制造’之所以称霸世界，是因为德国人能把普通的金属敲打成震惊世界的科技奇迹”。

　　在另一个以质量闻名的“制造大国”日本，记者看到，人们对宝马、奔驰等德国车同样充满向往。《日本经济新闻》称，英国产业革命带来了世界工业大发展的契机，但是真正将世界工业制造推向高潮的是“德国制造”。从造船、钻探机械制造，到高速列车、地铁、汽车、飞机等的制造，德国从来没有离开过世界前三名的位置。日本的高速铁路最初也是引进的德国技术。

　　在欧盟企业研发投资排名中，前25位就有11家是德国公司。不少德国中小企业都有自己领先世界的技术。德国克拉斯集团是一家农业机械制造商。人们印象中这类机械傻大黑粗、没什么技术含量，但克拉斯集团生产的联合收割机由卫星和激光提供精确导航，实时的感应器可以测算每一平方米的产量，并且即时调整下个季节施用的种子和化肥量。

　　尽管该收割机每台标价40万欧元，比其他国家的同类收割机价格高1/3，但从美国到澳大利亚的大农场主们仍趋之若鹜。德国伍尔特公司只生产螺丝、螺母，但产品的应用上至太空卫星下到儿童玩具，年销售额达到70多亿欧元。

　　在调查中，中国网友认为德国制造业对中国发展起到很大推动作用。有网友留言说：“如果不是德国制造业率先走进中国，我们几乎不知道我们离世界那么遥远。”

　　“德国制造”会被中国收购吗
　　近来，由于受欧债危机等因素影响，德国对“德国制造”有不少担忧。特别是近来“中国制造”频频传出收购“德国制造”的消息，更令不少媒体紧张。德国新闻电视台就以“中国购买‘德国制造’”为题报道说，凭借低欧元汇率和欧债危机，拥有充足资金的“中国制造”的触角已经伸向德国企业。德国联邦统计局的数据称，很多拥有数十年甚至上百年历史的“德国制造”品牌面临永远消失在历史中的困境。

　　实际上，“中国制造”的崛起令德国人心态很复杂。一方面，“中国制造”此前集中于低端，需要大量德国机械产品。德国管理学大师赫尔曼·西蒙曾自豪地称，“中国或许是世界工厂，但德国是世界工厂的制造者。”另一方面，当“中国制造”真正开始向高端进发时，不少德国人忧心忡忡，还有德国企业要求政府对来自中国的产品严加管控。在近年来的德国各大商品博览会上，中国参展产品被德海关等部门指责仿冒而没收罚款的事件屡屡发生。

　　“当我们今天对中国人嗤之以鼻的时候，我们不得不承认，德国人先前也做过同样的事儿，”德国波鸿-鲁尔大学经济史教授迪特尔·齐格勒接受德国媒体采访时坦承，126年前，德国产品质量是否真的差不好说，但德国当时劳动力成本低，的确有竞争优势。德国《世界报》在题为“‘中国制造’走向世界顶级品牌”的文章中称，中国产品被认为廉价低质的时代越来越成为过去，很多中国企业重视质量，力图打造世界顶级标牌。

　　复旦大学欧洲问题研究中心主任丁纯接受记者采访时表示，现在产品的生命周期越来越短，因此制造业的兴衰往往超越了产品本身，必须更重视对人力资本的投资，提高整个民族的素质。收购是现代经济的一个手段，在公平竞争的环境中，市场竞争中的输赢取决于企业和国家本身。

　　上世纪80年代，日本和德国同样经历了货币大幅升值，两国以出口为导向的经济同样面临巨大压力。但与日本不同，德国没有紧紧盯住汇率，逼着企业在压力下不断挖掘潜力，自我改造，结果“德国制造”至今能够领先世界。丁纯认为，实际上，塑造“德国制造”的严谨和与时俱进等民族性格都是在竞争压力下养成的。