在选择机器人解决方案时，以下商业案例因素的重要性如何？

没有机器人计划

每个人心中都有一个问题：机器人看起来很棒，但人们真的在使用它们（或计划使用它们）吗？

答案众说纷纭：略占多数（52%）的企业目前正在其工厂和/或仓库中使用机器人（23%）；计划在未来三年内采用机器人（21%）；或已将其列入三年或三年以上的技术路线图（8%）。

同时，近 48% 的受访者表示，他们目前没有使用机器人的计划，或者不知道未来的计划。

这些受访者认为，采用机器人面临的最大挑战包括：

●确定并实现投资回报率；

●缺乏内部机器人专业知识和经验；

●文化问题和顾虑；

●从概念到最终项目交付的准备时间较长；

●实施过程中可能造成的运营中断或停机；

●机器人项目的资金保障；

●无法确定具有合理理由的实际用例。

在发展机器人技术的过程中，您遇到的三大挑战或障碍是什么？

您今天正在使用机器人解决哪些用例？

其他担忧包括机器人技术的成熟度、无法找到合作伙伴来协助项目以及最后有太多的替代选择需要整理。订单履行专业人员可能会感觉有点像自助餐的用餐者；面对如此多的选择和销售宣传，他们不确定从哪里开始了解市场。

另一个障碍似乎是人们认为机器人技术与其他形式的自动化一样，不适合涉及定制而不是更标准的产品和可预测订单的操作。

“我们所有的订单都是特殊订单，因此我们无法使用机器人自动化。”一位受访者写道。另一位补充道：“我们必须彻底改造我们的仓库/运输部门，我们的许多零件都尺寸过大，不容易被机器人移动，或者我们移动它们所需的机器人的尺寸将导致成本过高。”第三个人写道：“我们所有的订单都是不同的，都是由我们的客户生成的。我不知道如何在我们的业务中实施自动化或机器人系统。”

为机器人技术提供案例

计划在不久的将来使用机器人的公司已经克服了其中一些障碍。

当被问及他们在决定采用机器人技术时考虑的最重要的业务因素时，70% 的人表示实现投资回报率非常或极其重要，而 64% 的人认为投资回收时间非常或极其重要。其次是总拥有成本 (60%)、价值实现时间 (56%)、投资风险 (50%) 和转换解决方案的成本 (36%)。

在大多数情况下，资金不是问题：在计划采用机器人的受访者中，只有 26% 的人表示他们尚未启动资金流程，而 32% 的人表示资金流程正在进行中，24% 的人表示他们已到位资金并且其余人表示，他们可以重新分配其他资金，或者不需要预先融资，因为他们计划使用机器人即服务 (RaaS) 模型。