二、转变发展方式,改革创新是动力

　　企业近年来的迅速发展,得益于国家加大了对老工业基地政策扶持力度,同时,企业在新时期也通过整合资源,加大科技投入,优化结构,自主创新,机制创新,提升了企业在市场中的竞争力,打造了“新重机工程”“新洛轴工程”、“一拖工业园”、“一拖中试基地”等大型投资技改项目,对企业的发展壮大打下了坚实基础。

　　（一）加大结构调整力度,增强企业竞争力

　　洛阳的国有大型企业大多是五十年代建立起来的,企业负担大,产品单一,很难适应市场要求。因此,加快产品结构、产业结构、人才结构调整成为洛阳企业发展的重点。

　　随着市场经济在中国的全面实行,中国一拖集团近年来顺势求变,瞄准市场,不断调整产品结构,1981年一拖从大型履带拖拉机到小马力拖拉机开始,企业坚持以调整产品结构、转变发展方式为主线,初步形成了农业机械、工程机械、动力机械及零部件等多元结构发展的格局。2009年,一拖公司实现营业收入121.7亿元。农业机械占企业收入的50%左右,工程机械约占15%,动力机械约占20%,完成多元化发展的格局。完成了由低端制造向高端制造、由传统制造业向现代制造服务业的转型。

　　中信重工同样是尝到了结构调整的甜头,从濒临破产到重新成为中国重型装备制造业的龙头之一,其转型后生产的LK牌球磨机、水泥回转窑、减速器、水泥辊压机相继被评为中国名牌产品。抓住国内电力、石化、冶金等领域大型铸锻件长期依赖进口的机会,生产出世界最大的自由锻造油压机、世界最大磨机等大型铸件领跑世界。

　　洛轴也是在结构调整中恢复重生,在市场中主动调整产品结构,抓住国家鼓励新能源经济发展,建设风能发电轴承项目,抢占新能源领域。同时,为了巩固市场份额,做到像胡总书记要求的那样,“人无我有,人有我精”,洛轴启动了“新洛轴工程”建设项目,调整产品结构,提升产品质量,提升竞争力,占领更多的市场份额。

　　（二）提升自主创新能力,适应市场新变化

　　企业的生命还是在于创新,企业通过自主创新来提高竞争力,掌握核心技术,才能不受制与人,更好地适应市场、占领市场。

　　一拖立足自主研发,通过引进消化吸收再创新、集成创新,研制开发了大型拖拉机、柴油机、小麦／水稻联合收割机、压路机和农村工程机械等“东方红”家族产品。这些拥有自主产权和知名品牌的系列产品,推动了我国农机产业的技术升级。对履带拖拉机进行了24个重大技术改造,“变形”出推土机、挖掘机和移动电站等十几个型号的工程机械产品。

　　中信重工公司近年来依靠自主创新,研制开发了目前世界上最佳的节能、增产粉磨大型辊压机,确立了企业在国际大型辊压机行业的龙头地位,制造了世界最大的球磨机和自由液压锻件等,占领了国内外大型铸件市场;研发了节能的余热发电项目等新技术新产品。特别是加快从生产型向研发型转变、成为国内最大矿山机械制造商的历程,被胡锦涛总书记称赞这是转变经济发展方式在企业的成功实践。

　　而洛轴为适应市场变化,制订风能发电轴承国内行业标准,并开发研制风电轴承项目,进军新能源领域,更是自主创新、科技创新的最直接体现。

　　（三）完善企业运行机制,提升产品质量和生产效率

　　企业要发展,必须要有一套切实可行的运行机制、创新机制、人才发展机制,积极推进企业改革,三家企业都是近年来通过整合重组,内部挖潜,理顺企业运行机制,提升了企业运行效率和产品质量。

　　2008年,一拖集团和中国机械集团公司实施战略重组以来,聘请国外管理和销售团队,进行国际化、标准化管理,已逐步转型升级为集科研、生产、销售于一体的大型综合机械制造企业,牵手国机集团,更好地发挥了一拖在制造业上的竞争优势,为企业快速发展提供了新的平台和机遇。