布局四大新方向

构建出行行业本地化运营生态数字平台

天能本地化同城购新零售模式是天能取得互联网转型的关键，其背后离不开天能“构建出行行业本地化运营生态数字化平台”的布局支撑。早在天能转型升级之初就提出搭建数字化平台的需求和布局。

天能依靠多年沉淀的40万余家渠道终端和消费大数据，从新消费需求出发，构建数字化平台，涵盖数字化管理、数字化营销、数字化运营、数字化智能生产等多元化数字化模式，致力于全面改革以引领行业大步跨进数字化潮流当中。

天能出行行业本地化运营生态数字平台就是天能集合数字化营销能力、数字化运营能力等多重力，所打造的符合转型新零售大潮的全新平台。通过这个平台，天能将能够从新电商、新终端、新服务、新回收等四大新方向上不断深挖出行行业潜力，与渠道终端实现双赢，将转型之路走得更稳健。

将发力新电商，大大降低传统电商中心化瓶颈影响，助力品牌与终端双赢：

1、 官方旗舰店树立品牌价值，形成终端的线上流量孵化基地；

2、 分销平台+直播流量转化，形成多元化引流体系；

3、 同城购本地化流量分发，形成线上线下流量融合体系；

4、 会员管理公域流量转私域流量，玩转公域和私域流量转化体系；

将构建新服务，把消费体验做到极致：

1、整车+电池上门安装，消费者不再顶风冒雨到店买电池，更人性化；

2、整车上门+到店维修，上门和到店结合，消费场景互补；

3、整车+电池售后服务，完善售后服务，将售后安全放在首位；

将改造传统门店，实现数字化能力：

1、 将通过平台实现智能订货，不再受限于产品品类的困扰；

2、 完善更成熟的供应链系统，强化终端供应机制；

3、 将实现服务数据化，力求帮助终端实现更精准运营新老客户；

将布局新回收，搭建全国回收网

1、 将全面实行电池以旧换新，避免造成环境污染和资源浪费；

2、 辅之以电动车回收，解决电动车回收难题；

天能通过出行行业本地化运营生态数字平台，布局新电商、新服务、新终端、新回收四大方向，为本地化新零售运营不断赋能，实现共赢闭环。不止如此，天能数字化平台团队还坚信，未来的天能本地化运营生态将成为出行行业新零售业态的基础设施，为行业转型升级注入新生机。这是天能作为“浙江省电商领军企业”探索新零售的使命，也是天能创造更多可能的全新尝试。

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。