10月29日至30 日，为期两天的集团国内事业版块及租（售）中心经营管理专题会议在华东管理本部（昆山基地）隆重召开，会议主要分为三个部分分别召开。

　　参加此次会议的主要领导有：集团董事长侯泽宽、集团总经理侯泽兵、集团副总经理钱晓轩、集团各职能中心总监以及各大区经理、分公司经理等。

　　29日上午8时30分，2016年度集团国内事业版块1-9月份经营工作会议率先召开，会议由集团总经理侯泽兵主持。

　　会议开始，总经理助理霞朝明首先带领大家回顾了集团国内事业版块1-9月份的经营业绩，通过一系列真实准确的数据，霞总对各个分公司1-9月份的经营业绩进行了点评，分别指出了各分公司的经营亮点和存在不足。

　　接下来，集团总经理侯泽兵作了2016年1-9月份经营管理工作的总结并且提出了下阶段的工作要求。总经理首先向与会人员介绍了集团1-9月份总体业绩情况，总结了1-9月份的重要收获：各分公司积分增长、完成率提高，租赁业务增长迅速，维修配件业务增长形式喜人，经营利润指标亮眼。同时，总经理也详细分析了1-9月份经营管理工作当中存在的不足。紧接着，总经理对下阶段工作重点进行了仔细的布置，要求大家抓紧最后两个月的宝贵时间，冲刺经营，提升管理。

　　随后，集团行政中心总监侯泽燕代表集团董事会宣读了《集团第二轮高级经营管理干部股权激励方案》，这是集团送给广大经营管理干部的一份福利，是集团一贯坚持“以人为本、共同分享发展成果”管理理念的再一次体现。

　　上午11时，集团举行了简短而又热烈的华东管理本部暨昆山租赁基地落成揭牌仪式，基地的建成将为华东地区租赁业务的快速发展注入源源不断的动力，满足集体战略发展的需求。

　　紧接着，与会的经营管理干部分别发言，对本人、管理中心以及各经营单位的各项经营管理工作进行了总结和分析。

　　最后，集团董事长为本次经营会议进行了精彩总结。董事长首先向大家介绍了集团信息化工作以及股改工作的进展情况，他强调NC系统的上线是今年管理工作的收官之战，要求广大干部们做好准备，不折不扣的配合好这次工作，他也介绍了11月中下旬集团股改工作将会顺利完成，广州佛朗斯股份有限公司将会如约和大家见面了。接下来，董事长向大家详细介绍了第二轮高级经营管理干部股权激励方案，勉励大家努力拼搏、奋勇争先。最后，董事长用了很大篇幅介绍了集团未来的发展方向及战略：以服务为基础，叠加互联网以及金融，抓住下一个10年“分享经济”的风口，把佛朗斯打造成全球一流的叉车后市场服务企业。

　　下午14时30分，集团国内事业版块相关经营管理工作分会准时召开，会议由国内事业综合管理中心总监杨自云主持。