下午，全国人大代表、中国龙工控股有限公司董事局主席、首席执行官兼总裁李新炎先生在致辞中对叉车、路面机械销售取得的成绩给予肯定。龙工成功转型调控，对龙工的发展充满信心，勉励合作伙伴合法经营、理性发展。希望与广大经销商伙伴共谋发展，共创增长！李主席指出：“在工程机械行业大幅下滑时，集团及时调整业务方向，高度重视叉车、路面机械，未来的两年，随着国内经济进入新常态化，各部门人员必须始终坚守叉车业务，面对日趋复杂的竞争市场和艰巨繁重的工作任务，坚持代理制这“一大原则”，不断强化“质量、服务、性价比，不断开发适应市场的环保型产品，主动适应市场，使整体水平再上一个新台阶。当前，我国的工程机械行业正处在尖锐复杂期、转型升级期、战略机遇期“三期叠加”的复杂形势，相关部门要准确把握当前的阶段性特征，充分认清当前的严峻形势，深刻剖析当前存在的突出问题，统筹规划营销工作，开好篇、谋好局。面对即将到来的2016年，各事业部要进一步强化主体责任、团队建设、源头治理、全员管理、技术革新及奖惩力度，要统一思想、提高认识，以强烈的事业心和责任感，将思想认识统一到集团的要求和部署上来，共同铸就2016年的辉煌。
　　

全国人大代表、中国龙工控股有限公司董事局主席、首席执行官兼总裁李新炎先生致辞

　　中国龙工控股有限公司叉车路面总监兼龙工（上海）叉车有限公司总经理谢英华先生在会上作了“2016年总体规划及销售布局。”谢英华总经理在报告中，首先代表龙工叉车路面事业部，对控股公司主席李新炎及控股公司董事局的支持，表示衷心感谢！并感谢代理商在开拓龙工叉车市场所付出的辛劳，对各经销商单位在过去一年所取得的业绩表示热烈祝贺！紧接着，他通报了龙工叉车2015年的总体运营情况和整机配件销售、渠道网点建设、售后跟踪服务、大客户开发等方面的工作。谢总指出，2015年是龙工叉车发展史上的丰收年，在各大区域代理商的共同努力之下，再次突破了2万台大关的可喜成绩，虽受大环境影响，相比去年有所下降，但市场占有率在上升。谢总表示，由于大环境影响，国内经济走入新常态，产品同质化加剧、新商业模式的不断涌入，中国叉车行业将迎来洗牌的高峰期。龙工叉车必须化危为机、知难而上，一如既往地坚持“一大原则、三大优势”的营销理念和“一切为了营销、一切服从于营销、一切服务于营销”的“大营销”意识，着力创新、夯实基础，打造龙工叉车“一小时销售·服务工作圈”，创龙工叉车服务品牌，打造龙工叉车自己的品牌市场。龙工人将坚持销售代理制，继续大力推行代理商的信誉等级制，推行代理商的培训工作，风险管控、信用评级，加大网点布局，增加宣传力度，提高产品质量等。2015年是龙工叉车稳中求进，路面机械逆势增长的一年，是打造龙工叉车路面产品成为国内领军企业的关键之年，龙工人有信心，也有能力与广大代理商携手共进，充分利用各种资源，不断创新产品、细分市场，提高盈利能力，与代理商互利双赢，全力为完成2016年叉车的销售任务而矢志奋斗，争取2016年达到10%的增长。

中国龙工控股有限公司叉车路面总监兼龙工（上海）叉车有限公司总经理谢英华先生作报告

　　营销会议结束后，全体嘉宾与中国龙工控股有限公司董事局主席李新炎、中国龙工控股有限公司叉车路面总监兼龙工（上海）叉车有限公司总经理谢英华先生、中国龙工叉车路面营销公司副总经理刘开登等高层领导进行了合影留念。

 
合影留念