逐鹿中国市场：优势明显
    梁锦鸿介绍，海斯特叉车自从1999年进入中国以来，已经走过了十四个年头。海斯特能在众多的叉车生产企业逐鹿的中国市场中占据一席之地，主要有三个原因：
    一是海斯特提供全系列叉车（1吨～52吨），并以全方位的解决方案来满足各行各业客户的需求。我们在全球各个角落，特别是美国、欧洲、印度、澳大利亚、日本、中国都具备生产、研发、配件供应及广泛的营销网络。
    二是研发力量是关键因素之一。海斯特80多年来，专注投入与工程质量，其研发经验堪称一流；纳科集团的专家和经验丰富的设计及测试工程师，拥有行业内最先进的设计工具和过程。从概念到新品发布，每一个新产品都会经过仔细、严格的九个阶段。每一步都必须确认产品将为未来用户提供所有预期的利益，我们所用的材料、所做的实验都是为了打造出在各种运用工况均能适用的强悍叉车，因为拥有最高质量、耐久力强以及最低的总拥有成本的良好基础，我们的叉车在正常折旧完之后，其残值仍高很高。我们的叉车一向以“强悍”著称，海斯特的叉车往往可以使用到十年以上，甚至有些地方已经投入使用达二十年的海斯特叉车依旧在正常使用。梁总把海斯特的这一特性称为“低购置成本”，即虽然海斯特叉车本身的价格并不低廉，但是在维修和油料损耗方面，海斯特叉车所需的投入要大大小于那些价格相对较低的叉车。综合海斯特叉车较长的使用寿命，平均到每年的成本其实更低。
    三是纳科集团一直致力于以代理制进行全球网络的覆盖，在中国已经有超过40个代理网点。在选拔代理方面，海斯特中国均通过严格的甄选、完整的培训和有效的激励政策逐步培养中国经销商，我们在代理的长远发展趋势的建设中，也设立了金牌、银牌经销商，以此来鼓励更多的代理获得长远发展，从而达到与海斯特创造共赢的模式。另外，海斯特对于售后服务也相当重视，其售后服务团队有着完善的解决方案和迅捷的反应速度。正是这些优势，帮助海斯特在中国市场不断进步。2013年，全国叉车市场销量预计为24万台左右，预测增长10%，而增长来自国产品牌，这对于外资品牌无形构成了一定的压力和挑战，而海斯特一直致力于在产品、网络和自身建设方面做足基础工作，在2013年我们仍然有较为稳健的增长，预计到12月增长率比去年同期增长了10%以上。

上海海斯特叉车制造有限公司总经理 梁锦鸿