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野营装备物资储备存在问题及对策研究

2010-08-23 15:38 性质:转载 作者:文/段永峰 马志明 罗旭晖 来源:后勤工程学院研究生四队
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  5.选择高效储备方式。适应国家改革发展,合理确定储备方式,野营装备物资储备只有采取与国家政治经济体制改革与发展相适应的储备方式,才能最大限度地提升储备效益和综合保障力。一是减少实物储备数量,加大野营装备物资的价值储备比重。野营装备物资储备管理部门可在保持军用物资储备价值总量不变的情况下,减少实物形态的储备,增加资金、生产能力、技术的储备。二是加快物资流通速度,搞好野营装备物资的动态储备。要加快通用性较强的野营装备物资的周转速度;建立定期更换淘汰制度,及时更换、补充、调整;将部分通用物资特别是地方上有市场的物资进人流通领域。三是要适应科学技术发展的需要,搞好军用物资的技术储备。把军队专用性较强的野营装备技术资料和生产能力储备于传统的国防工业体系中,建立技术储备能随时转化为生产的机制,并保持能将新技术快速投产、批量生产的能力。把通用技术储备于民用工业体系中,一旦战争需要,就立即“民转军”,生产军用物资。四是利用社会市场物资丰富的优势,实施军用物资的“无库存”储备。对于军民通用性强的野营装备,如普通帐篷、通用发电设备以及各种施工机械等,凡是保障区内容易筹措、市场能够保证供应的,应尽量减少军内储备数量,战时由地方企业定点、定量供应。此外,可把军用物资纳人国家和地方物资储备的总体规划之中,实行统一储备,寓军于民。

  6.加强物资储备管理。高技术局部战争条件下,野营装备物资储备规模大、品种多,和平时期国家经济负担重,战时要在极短的时间内完成储备物资向战区补给难度较大,因此,必须加强野营装备物资储备的管理,提高物资储备工作的效率和效益。要加强物资储备设施设备建设,建立物资储备自动化网络系统,实现物资储备从宏观管理与控制到微观物流管理与控制的自动化。加强储备物资集装单元化,加快“战场物流”速度。同时,要建立军地双向流通的物资储备机制,充分利用市场条件,提高物资储备的效益。■

(作者单位:后勤工程学院研究生四队)
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