没有机器人计划

每个人都在想的问题是：机器人看起来很棒，但人们真的在使用它们（或计划使用它们）吗？

答案是一个不同的决定：微弱多数 (52%) 目前在其工厂和/或仓库 (23%) 中使用机器人；计划在未来三年内采用机器人技术（21%）；或者将它们列入技术路线图三年或更长时间（8%）。

同时，近 48% 的受访者表示他们目前没有使用机器人的计划，或者不知道他们未来的计划。

这些受访者确定的采用的最大挑战包括：

●识别并实现投资回报率；

●缺乏内部机器人专业知识和经验；

●文化问题和顾虑；

●从概念到最终项目交付的交付周期长；

●实施可能导致运营中断或停机；

为机器人项目争取资金；和无法确定具有合理理由的实际用例。

在追求机器人技术的过程中，您面临的前 3 大挑战或障碍是什么？

资料来源：Peerless Research Group (PRG)

您今天使用机器人解决哪些用例？

资料来源：Peerless Research Group (PRG)

其他问题包括机器人技术的成熟度、无法找到合作伙伴来协助项目，以及最后有太多可供选择的选择。订单履行专业人士可能会觉得有点像自助餐厅的小餐馆；面对如此多的选择和推销，他们不确定从哪里开始了解市场。

另一个障碍似乎是认为机器人技术与其他形式的自动化一样，不适合涉及定制的操作，而不是更标准的产品和可预测的订单。

“我们所有的订单都是特殊订单，所以我们无法使用机器人自动化。”一位受访者写道。

另一位补充说：“我们将不得不彻底改造我们的仓库/运输部门，而且我们的许多零件都过大，不容易被机器人移动，或者我们需要移动它们的机器人的尺寸将成本过高。”

第三位写道：“我们所有的订单都是不同的，都是由我们的客户生成的。我看不出如何在我们的业务中实施自动化或机器人系统。”

为机器人技术辩护

计划在不久的将来使用机器人的公司已经克服了其中的一些障碍。

当被问及他们在决定采用机器人技术时考虑的最重要的商业因素时，70% 的人表示实现投资回报非常重要或极其重要，而 64% 的人认为投资回报时间非常重要或极其重要。其次是总拥有成本 (60%)、价值实现时间 (56%)、投资风险 (50%) 和转换解决方案的成本 (36%)。

在大多数情况下，资金不是问题：在计划采用机器人的受访者中，只有 26% 的人表示他们尚未启动资助程序，而 32% 的人表示正在筹资，24% 的人表示他们已经获得了资金，并且其余的人表示，他们可以重新分配其他资金，或者不需要预先筹资，因为他们计划使用机器人即服务 (RaaS) 模型。

您是否计划在未来 2 年内追求其他机器人自动化用例？

资料来源：Peerless Research Group (PRG)

至于他们的机器人之旅，72% 处于早期阶段，其中 38% 了解市场和技术，22% 制定他们的机器人战略和愿景，8% 进行影响分析，4% 记录他们的需求。

其他人则走得更远，12% 计划在之前成功测试的基础上推出更多机器人，2% 计划在现场生产环境中实施他们的第一个机器人，2% 试点机器人。其余的人要么不知道，要么说他们在做不同的事情。

鉴于机器人解决方案提供商和机器人类型的数量庞大，我们想知道市场正在向何处寻求信息和帮助。例如，在传统自动化项目中，最终用户通常会求助于 OEM、顾问、系统集成商和分析公司（如 Gartner）。