“两翼”：天能公司+共赢商

互为平等，均衡发展，助力腾飞

从“单翼”到“两翼”，体现的是天能正在将公司与共赢商的关系往更深层次共赢的方向推进，促进双方平等、平衡、平稳地发展。

首先是平等。公司与共赢商互相尊重，在思想上保持一致，在行动上互助互进，不存在领导与被领导的关系，八五第一届全国共赢商代表大会成立，共赢商参政议政，充分加入到天能营销体系建设与发展中就是最好的体现。

其次是平衡。公司与共赢商之间相互制衡，做到力出一孔的同时也能彼此提建议、补不足、促成长，有效避免了“一翼强大、一翼弱小”情况发生。

最后是平稳。只有两翼齐飞，天能的这架“飞机”才能无惧风雨，平稳地朝着“进军世界500强”的宏伟目标加速前进。

立足当下，运筹未来，在企业文化的牵引下，天能将充分发挥“两翼”的力量，奋力实施“两翼齐飞”，彻底颠覆原有的两翼不全、频率不一的低效状态。

“双引擎”：天能营销团队+共赢商营销团队

结成命运共同体，力出一孔，智领行业

天能营销团队与共赢商营销团队共同构成了驱动天能发展的“双引擎”。“双引擎”的落地彻底颠覆了原有的单引擎驱动模式，将充分调动天能营销团队与共赢商营销团队的积极性，催生双核共驱、高速平稳的增长“助推力”。

在“一机两翼双引擎增长模式”中，两支营销团队既是实施主体，也是核心要素。天能将持续通过培训与实战相结合的形式，发挥平台赋能的作用，为两支营销队伍提供发展支撑。

在赋能天能营销团队上，天能将从企业文化、营销技能、市场研判、财务预算、产品知识、团队建设等多个维度打造一支能力强、敢担责的营销铁军，重塑有效链接公司与共赢商、公司与市场的桥梁。

在赋能共赢商营销团队上，天能将为共赢商及其团队提供团队建设、经营管理、文化赋能等不同层面的培训工作，将其打造成为一支能承接重任、独当一面的市场生力军，实现公司与共赢商在思想与行动上的同频共振、协力发展。

天能坚信，只有天能营销团队与共赢商业务团队的规模与实力均能日益精进，天能才能持续向新的巅峰发起冲击，进而引领整合市场与行业蓬勃向前。

“一机两翼双引擎增长模式”的提出及实践是开创性的，是站在公司与共赢商、终端客户共同发展、互利共赢基础上，具有先进性、可实现性与全局性的重要举措，将成为助推天能“八五”高质量发展的强大动力。同时，也将为行业提供可借鉴的经验。

*图片来源于网络

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。