02与世界分享他的专业知识林德集团的国际化发展和生产工艺的技术发展继续影响着Fäth的职业生涯。在接下来的几年里，他的足迹遍布亚洲和欧洲，监督各个工厂的规划、建设和第一年的生产。他还将二维激光切割（1993年）和自动化生产线（2000年）等新技术从德国带到世界各地的工厂。2009年，他回到中国，作为2006年成立的凯傲集团的代表，帮助启动靖江宝骊工厂。宝骊工厂项目于2011年开工，一直持续到2012年中期。同时，他还参与了2010年至2020年凯傲印度普纳工厂的建设和运营工作。Fäth和他的团队还将3D激光切割（2018年）和金属打印及激光打标（2019年）作为新的标准引入各工厂。此外，Fäth还作为高级项目规划师，参与了中国东部济南的凯傲新工厂的工艺和工厂规划，直到2020年9月。

“如果你想经营一个企业，人是关键。你必须了解当地人，让他们加入进来，但这不能通过远距离的自上而下的方式来实现。你需要脚踏实地，在团队中承担起实现目标和确保项目成功的责任。”

—Andreas Fäth03永远是团队合作者，从不唱"独角戏" 这位土生土长的阿沙芬堡人其实从未向往过国际事业："结果就这样了。"他回想起来说。尽管如此，然而，他在现场的存在是这些项目成功的决定性因素。"如果你想经营一个企业，人是关键。你必须了解当地人，让他们加入进来，但这不能通过远距离的自上而下的方式来实现。你需要脚踏实地，在团队中承担起实现目标和确保项目成功的责任。"他相信。团队合作、开放的沟通和良好的工作氛围同样重要："我体会到，作为一个管理者，你必须给员工提供发挥自己作用的机会。通过这种方法，我从人们那里得到的回馈通常比我预期的要多得多。”Andreas Fäth的职业生涯是一个生动的例子，说明作为凯傲集团的核心价值，合作可以书写独特的全球故事—在这个案例中，长达50年的时间。