安徽理士电源技术有限公司牵引动力电池市场总监王华良

在竞争激烈的市场中，2019年是“稳中求进”的一年，彰显了理士“能打仗，敢打仗”的决心和效果。2020年同样是保持高昂的斗志，融入“四快”原则，结合新产品，以全新的合作销售模式，服务客户，与客户共赢。

卡斯卡特公司总裁兼CEO Davide Roncari

鉴于COVID-9新冠病毒肺炎疫情在全球范围内持续传播的情况，卡斯卡特公司向您再次确认，我们正非常认真地开展应对工作。我们一直以来，并将继续将员工、客户以及他们家庭的健康作为我们最高优先级的关注。

此时，卡斯卡特保持着全球范围内的正常运营。我们全球各地的机构实施着各种严格的防控措施，比如：人员之间保持安全交谈距离、控制出外旅行等，以确保我们员工的安全。我们正密切关注着事态发展，将继续遵守世界卫生组织和各地公共卫生机构的指示和要求。

我们知道，这是一个对大家来说都艰难的时刻。卡斯卡特承诺在确保我们员工安全健康的同时，坚持让客户满意。我们密切跟踪自身供应链状态，准备好调配全球资源以使受到的冲击最小化。

尽管我们对您的现场拜访可能还会受到一些影响，但是我们的销售和服务人员随时准备着提供协助，与您一起处理所关心的或有疑问的事宜。若您有任何要求，请随时与我们联系，恭候垂询！

感谢您的专注和支持！我们将继续通报和分享后续进展情况。

谨此向您和您的家庭致以最佳问候！

龙合智能装备制造有限公司董事长杨静

2020年一场突如其来的疫情席卷全球，我们的祖国举措有力、防控得当取得了疫情阻击战的阶段性胜利。龙合智能公司响应党中央和国家的号召，积极做好防控，有序经营，取得了复工复产保卫战的初步胜利。作为中国智能制造行业的一员，我们将继续努力、不负韶华、只争朝夕，迎接下一阶段更具挑战的经济效益保卫战，为中国制造2025目标争分夺秒贡献力量。相信在全中国人民的共同努力下，我们一定会在2020疫情过后再出发，创造更大的辉煌。

浙江新柴股份有限公司董事长总经理白洪法

2020年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情，中国经济按下了2个月的暂停键。但新冠疫情中国的上半场刚结束了，全球的下半场就开始了。疫情一下子把全球经济都拖下了水，这是一个百年未有之大变局，也是百年未有之危机，目前经济下坠是I型，一路下跌不知道底在哪儿。在这种情况下企业该如何度过危机？

从产业角度来说，一是由于柴油机下游行业相对应用较广，特别在叉车、农机行业是刚性需求，其产品的需求弹性相对较小，因此柴油机需求韧性较强，虽然国外市场锐减，市场短期有扰动，但长期发展趋势没有改变。二是疫情将加速行业洗牌，高风险企业很容易被淘汰出局，市场向头部企业更加集中 。

从企业自身来说，一是针对各行业受疫情影响的情况，国家出台了很多相应的政策，企业要想办法把政策用足，千方百计开源节流。二是面对疫情一定要坚定信心，抱最好的希望，但要做最坏的准备，努力活下去。

新柴在这次疫情面前，迎难而上，克难攻坚，一手抓防疫，一手抓复工复产，坚定高质量发展步伐，有针对性的制定应对举措，积极面对疫情挑战，３月份创造了日产1050台的新纪录。2020年，新柴将围绕既定年度方针目标，着重从以下几个方面开展工作：一是积极调整产销策略，加大3B、4E等产品市场推广，持续提升综合服务能力和品牌影响力；二是持续推进国际化战略，加快海外中心布局，完成筹建“欧洲中心、东南亚中心、印度中心”。三是充分发挥技术创新能力，调整产品结构，丰富柴油机产品系列；四是将精益生产方式与质量管理、智能制造项目有机融合，持续改善质量、交货期等指标，进一步提升企业运营效率；五是加强预算管理、成本费用控制、发挥规模优势，降低成本费用。

新柴作为中小功率非道路柴油机行业领军企业，始终践行“为客户提供高性价比的绿色动力”的使命，通过不断创新技术、产品与服务，提高主业核心竞争力，引领企业高质量发展。在自主创新、高端制造、市场服务和综合软实力等方面持续领跑行业，成为非道路小柴行业中国第一动力品牌，国际知名品牌。