过去的几年里，“互联网＋”的概念吸引了众多目光，而物流行业也不可避免地搭上了“互联网＋”这辆快车。随着信息技术的快速发展、国家政策的大力推动以及市场需求的持续拉动，物流信息化正促进着物流产业的升级与发展。

　　“互联网＋物流”怎么“＋”？新疆天富集团有限责任公司（以下简称“新疆天富集团”）进行了富有成效的探索。
顺势而为
以“互联网＋”打造智能化物流平台
　　自2015年7月，国务院发布《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，提出了“互联网＋高效物流”等11项重点行动以来，物流的信息化、自动化、智能化成为发展趋势。

　　而随着八师石河子市经济的快速发展，物流供给与需求之间的矛盾日益突出。新疆天富集团敏锐捕捉到政策信号和市场信息：作为石河子当地国有龙头企业，为解决自身及本地区的物流难题，需要提升物流产业发展水平，将发展现代物流服务业作为新疆天富集团未来产业规划重点。就在这一年，天富物流信息服务平台应运而生。

　　“在大屏幕上，我们可以实时监控到每辆车的运营状况。”在天富综合能源调度大厅内，新疆天富集团党委副书记、董事长刘伟介绍，天富物流信息服务平台，拥有一套国内领先的成熟的物流信息化管理平台，线上线下一体化的物流服务信息平台“O2O”经营模式符合物流行业的发展趋势，在国内同行业中具有一定的创新性，可以有效整合社会物流资源，为客户提供一站式、可视化的物流服务，并且依托物流提供资金流和信息流的相关供应链服务，有效满足普遍存在的物流市场需求，实现物流业务货源数据、诚信监管以及物流制度化与信息化结合。

　　物流运输信息服务平台及物流园区建设是运输行业以及新疆地区物流行业对于“互联网＋”模式的一次全新探索和实践，关系到社会资源的有效整合，实现协同作战，提升区域整体物流服务能力。新疆天富集团发展“互联网＋物流”有着清晰的定位和规划。
　　——以互联网为基础，为大宗货物提供贸易、物流、金融一体化的服务平台。通过现代化信息技术的整合、集成、调控，对采购、运输、仓储全过程进行调度、监控、核算、管理；利用网络数据传输的及时性与准确性，实现信息共享，解决货源、车源信息不对称的问题，确保得到高效率的物流运输服务；拥有设施完善的物流园区，为驾驶员、运输公司提供各种线上线下的服务，让车辆维修得放心、驾驶员休息得舒心，作业任务量完成得安心。
——结合自身优势，打造集兵团战备物资、大宗货物、农副产品、能源产品（含危化品）、监管货物于一体的物流运输网。
——建设车辆后市场服务平台。通过提供车辆用油、保险、维修维护、轮胎配件等服务，打造本地区最大的车辆后市场服务平台。
——金融板块建设。以大数据诚信平台为基础，通过仓单质押和运单质押，为上下游客户提供优质的金融服务，为其解决资金压力和资金运转问题。
——打造煤炭交割平台。为用户和供应商提供前置供应商管理库存，变革传统的独立预测模式，降低供应链成本，最终也可实现煤炭的挂牌交易并打造煤炭期货交易平台。
资源整合
“互联网＋”释放物流业发展乘数效应

　　“空返、货源少、等待时间长、信息不对称等诸多问题一直影响着物流行业运行成本，利用互联网的高效性、手机APP的便捷性以及北斗跟踪器的准确性，天富物流信息服务平台改变传统物流的管车难、车等货、货等车的现状。”在天富物流信息平台控制中心，天富易通供应链管理有限公司党总支副书记、总经理赵荣江介绍，天富物流信息服务平台实现线上线下相结合，把接发货网点搬上网络，实现了物流网点线路的网络化、信息化，将货物快速、安全地送达客户手中。通过大数据、云计算使车队或车主减少空载率，从而使客户能够减少运输费用，同时还能做到货物点对点快速中转，为减少库存、去库存提供保证，依靠货、车、客户大数据进行高效有序的调度。“简而言之，就是使物流变得更加简单、直接。”赵荣江说。
　　事实上，实施“互联网＋”战略，让新疆天富集团切实尝到了甜头：平台建成当年，煤炭成本降低7000余万元，节省财务费用630万元。

　　天富物流信息服务平台通过整合资源，优化城市配送设施布局，提高政府部门物流服务和监管的信息化水平，规范信息资源的社会开放服务，提高社会化、市场化开发利用水平，促进诚信体系建设。而通过资源共享，新疆天富集团为政府部门、企业和社会公众提供更好的决策支持和信息服务。
——针对区域运输业主体多、经营散、高流动的现状，整合规范零散的社会物流资源，加快物流运作和管理方式的转变，提高物流运作效率和产业链协同效率。利用市场调节对物流行业不断整合净化，最终形成一个健康良性的行业生态体系，解决物流领域信息沟通不畅、市场响应慢、专业水平低、规模效益差和成本高等问题，使各类安全事故和风险被有效控制在合理范围内。
——通过会员注册系统，从源头上确保作业主体基本信息和经营资质的合法性及真实性，形成信用大数据采集和管理体系，为政府发展决策及监管提供依据；推进物流信息采集的标准化、电子化、自动化和智能化，确保信息及时、准确、完整；促进信息流、物流和资金流的联动和协同，提高物流的效率效益和服务水平。
天富物流信息服务平台对接国家运政系统，对入网的会员车辆及驾驶员进行在线数据匹配审核，保证货物运输过程中的安全。
——平台通过电子赋码、全程一单制、统一派货单格式、运输全程监控、运费统一平台结算、运输信息查询、运输大数据统计等服务，实现绿色畅行物流单；改造下游运输公司粗放的作业模式，强化运输作业的规范程度，降低安全风险，使运输作业从“无序化”向“有序化”转变，加快兵团物流信息化标准规范体系建设，实现物流管理制度化与信息化的融合。
——平台对物流作业实施全程实时监控，通过与政府安全监管系统对接，使政府部门对社会运输过程进行实时监控，从而确保政府部门能够及时掌握大宗物资运输各环节的现场信息，以及异常情况报警信息，进而及时处理突发情况，有效降低安全事故风险，降低事后处理成本；提高政府部门应急信息处理和资源调度能力，促进重点生产、运输和流通行业与政府应急信息的互联互通，提高应急物流保障能力。
　　通过资源整合，“互联网＋”为物流业发展释放出乘数效应：目前，平台吸纳社会车辆6000余台、运输公司近60家，其中包括上市公司2家、国企4家，打造了全疆首家车联网、驾驶员联网的诚信体系平台。2017年7月，新疆天富集团荣获中国煤炭物流创新转型优秀企业奖。2017年12月，新疆天富集团获誉2017年中国物流行业物流网优秀案例企业。
　　通过平台的资源整合能力、集约组织发展，促进车源、货源的衔接；同时，平台率先建立重卡抢单模式及竞价模式调动车辆积极性，降低车辆空驶率，增加车辆的营业收入，为货主降低运输成本。
　　通过平台的兼容及接入能力，对接各厂矿，数据实时交割，便于收发货各方查看进出库记录，防止无合法手续车辆拉运，实时监控货物在途情况。
　　2017年承接市场钢铁、煤炭、焦炭、石灰等货运服务信息1500万吨，巨大的货源吸引大量社会车辆资源进入天富物流信息服务平台，进而快速形成稳固的业务体系，满足发展的需求。
　　日均500辆运输车辆参与平台运输，每车每月运次在13趟左右。平台通过与重点客户的深度合作，签订全日制、长时间战略合作协议，共计44份。利用平台，重点客户运输车辆单车每月平均完成17趟次运输，等货时间不超过4小时，几近完美配货，里程利用率达到70%。(兵团日报记者 马钧禹 丁梦飞 通讯员 陈鸣强 张世英)