国内厂商奋起赶超
　　中国的机器人行业起步较晚，最早进入这一行的是沈阳新松机器人自动化股份有限公司。这家公司成立于2000年，但是早在上世纪90年代就从科研院所的机器人研究室起步，开展这一领域的研究。
　　然而发展至今，新松公司虽然已经在国内业界算得上龙头老大，却并不被认可为是一家标准的机器人本体生产企业，而是一家机器人工程公司，以提供设备集成设计安装维护工程为主业。只有自动牵引车（AGV）机器人等少数品种，是真正属于公司自主研发生产的机器人本体。和国内大多数公司一样，大量零部件甚至部分品种的机器人整机都要依赖进口。有业内人士评价，中国国产机器人的总体水平和国外公司至少差了30~50年，也就是说，中国公司目前只能生产外国公司30到50年前的产品。
　　与新松起源于科研机构不同，上海新时达原本从事的是电梯控制系统的开发生产，而南京埃斯顿的长项则是伺服电机。在公司已经能研发和量产机器人三大核心部件的其中之一时，成本压力相对减小。其中上海新时达更是寻求通过企业并购来迅速突破技术瓶颈。在制造研发电梯控制系统时，他们就收购了德国新格林纳公司85%股份。而此次进军机器人行业，他们又收购了深圳众为兴，以补充自身在小型和高精度机器人领域的不足。
　　南京埃斯顿和安徽埃夫特公司也表示，除了与院士工作站合作，他们正积极寻觅海归人才，以期望能用尽量短的时间缩小和国外的技术差距。
　　尽管目前和国外大企业尚不在一个竞争层面上，但是这些中国公司都表示，每年的销售额还是在以平均30%~40%的速度增长，因此前景仍然看好。

　　不可一哄而上
　　尽管机器人必将是未来智能制造的重要智能装备，被称为新技术革命的核心、“制造业皇冠上的明珠”。但业内专家同样强调，发展这一新兴产业不能一哄而上。
　　工业和信息化部副部长辛国斌曾要求各地方政府和工业主管部门，要充分发挥政府部门的政策引导作用，防止一哄而上，低水平重复。各地方要根据自身条件和优势推进机器人产业发展，不能“重招商引资和扩大规模，轻创新和人才培养”，防止重走钢铁、水泥等传统行业的老路，造成“今天红红火火，明天冷冷清清，后天哀鸿遍野”。要研究制定支持机器人产业健康有序发展的政策措施，促进各项资源向机器人优势企业和优势园区集中，防止出现高端产业低端化的局面。
　　上海社会科学院院长王战认为，发展智能制造产业绝对有其必要性，但切记不可“赶时髦”。
　　他进一步解释道，自己在近期的调研中发现，全国许多地方都提出要发展智能制造，上马机器人项目。“这让我想起了几年前，中央提出发展新能源，于是全国各地都在搞光伏和风电。如果这一次同样是想赶时髦，那么我要泼冷水。”
　　2005年，中国制定了《中华人民共和国可再生能源法》。地方政府也以资金支持、土地支持、税收优惠等方式对光伏企业的建立提供扶持，这造成在全国范围内光伏企业数量迅速增长。2011年底，中国光伏生产企业达到了500多家，光伏产能占到全球光伏产能的80%以上，全球前十大光伏组件生产商中国包揽了前五名。地方政府扶持下的这种无序的发展，最终带来的结果是光伏产能过剩和无序的竞争。不少企业资产负债率大幅提高，盲目扩产，造成光伏产业危机积聚。
　　王战说，最近“供给侧改革”成为了一个热门词汇。而供给侧改革就是强调效益和质量，不能再走依靠货币和财政政策的老路。因此，王战建议企业家们在进入智能制造领域前，必须仔细做好成本及效益的分析，如果只是为了赶时髦，趁早打住。