黄百海的另一创新是把半导体行业“轻工厂”（Fab-light）模式引入锂电池制造行业。大多数锂电池公司的发展历程是研发——投资建厂——生产——销售，而黄百海认为这种模式不仅需要耗费大量投资，而且需要很长周期。“我们估算如果要投建一个锂电池厂至少需要5,000 万美元的投资，而在中国围绕锂电池生产的材料、设备、生产等方面的产业链已经相当健全，我们为什么不考虑做一个‘轻工厂’公司呢？”黄百海说。更为重要是的，创新蓄电的材料技术创新对此前的生产流程没有太大改变，与现有的产业链条完全可以对接——这为黄百海的“轻工厂”公司的想法奠定了条件。

　　按照黄百海的布局，创新蓄电仅仅在美国设立了一个很小规模的材料生产工厂，以生产创新的负极硅碳材料，而电池其他部分的生产全部将在中国进行。这一方式的另一好处在于，创新蓄电改变了以往电池从生产再到销售的流程。“我们现在是在用电池的原形产品向客户销售，这样就可以直接参与到客户产品的设计中去——我们不是在卖产品，我们是在帮助客户定位产品，甚至在他们还没有想好他们的产品是什么样的时候。”黄百海说。

　　2012 年12 月，创新蓄电完成了2,400 万美元的B 轮融资，投资者包括两家来自中国的投资基金——中国电子基金管理、青云创投和日本住友商事旗下公司Presidio Ventures。从锂电池发展的产业角度来看，目前技术创新主要在美国，产业化做得最好的在日本，而制造则在中国。从这一点来看，创新蓄电的“多国部队”背景是其发展的重要优势。“我们还在去年4 月引入了在供应链整合和生产方面经验丰富的副总裁，他对中国非常熟悉，在苏州生活过3 年。”黄百海强调说。

　　“2014 年必定是锂电池行业实现跨越式大发展的一年，”青云创投合伙人朱岩说，“除了手机、平板电脑，未来电动汽车市场的锂电池需求将会是其他所有应用的总和。”据Avicenne 预测，到2015 年全球锂离子电池总销量将会增长到4,110 万千瓦时，较2012 年增长27%；2020 年将比2012 年增长1 倍，而2025 年将翻3 倍。

　　今年1 月，赛富亚洲（SAIF Partners）领投了另一家致力于锂电池负极材料创新的公司安普瑞斯（Amprius）3,000 万美元，该公司宣称在负极材料的纳米硅材料方面有突破创新。但第三方人士称，目前该技术尚未被应用到安普瑞斯的目前产品中，而该项新技术由于成本较高，其商业化量产的可能性目前仍然受到业界怀疑。

　　“在公司的未来发展方面，我们已经拥有完整的蓝图规划，公司强大的技术顾问团队就是我们迈向未来更多发展的支柱，但目前，我们必须有个跨越的开始。”黄百海意味深长地说，他表示已经与一些大品牌达成了合作关系，但目前无法透露这些公司的名称。