（3）耗费。虽说配送中心保障部队用户的物资需求以军事性为最终目标，但耗费也是需要考虑的一个重要因素，能在保障任务顺利完成的基础上尽量节约经费是最好的结果。

　　2.AHP法在路径选择中的应用

　　当发生突发事件时，配送中心就得向参加处突的部队用户进行物资配送，最合适的配送路径将大大提高后勤保障的力度，确保配送的精确性和及时性，从而保证部队的战斗力。而对配送路径的选择，我们可以看成是一个多目标决策的问题，于是我们可用层次分析法（AHP）来进行路径的选择。

　　2.1 AHP简介

　　层次分析法是美国著名运筹学家萨蒂（T.L.Saaty）作为一种定性和定量相结合的决策工具提出来的，原名为The Analytic Hierarchy Process，简称AHP。它是一种对较为复杂、较为模糊的问题作出决策的简易方法，合理地将定性与定量的决策结合起来，适用于一些难于完全定量分析的问题。其要点是：把一个复杂问题分解成组成因素，并按支配关系形成层次结构，然后应用两两比较法确定决策方案的重要性，这种方法具有要求的信息量很少，决策过程花费的时间短等特点。

　　2.2 应用AHP法对路径进行选择

　　假定某地区发生突发事件．一批应急物资需要从配送中心运往部队用户．现有5条备选路径，但每条路径花费的时间、安全、距离都是不一样的。要求从这5条路径中确定一个最佳配送路线。

　　2.2.1建立层次结构模型

　　根据影响因素建立层次结构模型，如图1所示。

　　2.2.2构造判断矩阵

　　利用判断尺度对同一层次的元素进行两两比较，构造比较判断矩阵。需要指出的是，各项指标的评分标准，不能单纯地考虑常规下的历史数据和经验。两两比较须由决策者根据突发事件发生后，一些交通信息和路网的结构等进行比较。目前在层次分析法的应用中，大多数人都是用的1—9尺度，如表1所示。