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解放发动机事业部 复产防疫战,我们一定打好!

2020-02-12 15:26 性质:转载 作者:锡柴 来源:锡柴
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昨天,解放发动机事业部正式复工那么,防疫期间我们最关心的生产情况如何产量是否满足需求?人员安全是否有保障?今天,小编采访了生产部门相关小伙伴看看我们的...

昨天,解放发动机事业部正式复工

那么,防疫期间

我们最关心的生产情况如何

产量是否满足需求?

人员安全是否有保障?

今天,小编采访了生产部门相关小伙伴

看看我们的生产线情况如何

生产组织:有序推进

2月10日,复工第一天

事业部发动机总产量300台

其中奥威6DM系列发动机产量250台

与此同时

运动件部生产连杆4100余件,曲轴300件

其中M连杆3500件、M曲轴250余件

可以看到

各生产线工作开展均在有序推进

顺利复工,有序生产,如何做到的呢?

生产部小伙伴介绍

针对疫情期间可能对生产产生影响的

人员、物流运输、库房、外购零部件资源等因素

1月27日,生产计划协调战线员工

就到岗开展相关工作

调整并确定后续各主要生产线的安排

2月3日起,生产战线各部门相关人员

每天梳理复工人员、生产物资、物流运输等情况

做好生产计划调整、制定各类预案

同时,将各类复工材料做到详尽

顺利成为无锡市第一批复工企业

复工后

生产部开启每日视频连线会议模式

召集计财、采购、重机、运动件

共轨、装配、加工、机工等部门

每天下午4点开会

针对生产资源、物流、计划

以及人员等多个重点方面进行讨论

高效处理复工后的各项问题

安全防控:严密部署

复工,车间员工的安全是头等大事

生产部小伙伴告诉小编

生产部严格按照无锡市安委会办公室印发的

《关于扎实做好工贸行业疫情防控期间复工复产安全生产工作的通知》要求

认真抓好事业部生产防疫工作

昨天,生产部组建的安全专线检查小组

深入车间现场进行了严格的防疫和安全巡查

不仅如此

各生产车间还在保证产量、质量的同时

通过调整班次员工数量、减少生产班次

以及缩短班次时长等方式

保护员工在作业现场的安全

比如

重机部机加工线采用单班12小时

装配、油封、校车采用单班8小时

较此前班次数量明显减少

加工车间采用了两班6小时的生产方式

缩短了员工作业时间

据了解,各生产部门还明确了

车间现场、公共区域的消杀频次和要求

明确点检负责人

将安全工作落实到实处

生产物流:竭尽全力

各地封城,物流不畅

给事业部的生产物流工作带来了巨大的挑战

对此,物流战线全员迎战

一方面,在确保合规和安全的前提下

积极与各地方运输管理部门

沟通物流通行证事宜

让产品“出得去”,让零件“进得来”

另一方面,针对当前入口检查严格

车辆抵达事业部厂区时间不定的情况

物流战线员工24小时待命

“只要有车辆来,我们都确保及时接收

让司机能够及时离开,确保司机生命安全”

物流小伙伴如是说

今天上午

一汽解放总经理助理,发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣

在党委中心理论组学习中提出

要坚决按照集团、解放和地方政府要求

全力以赴抓好疫情防控工作

这是当前最重要的、压倒一切的工作

也是落实“不忘初心、牢记使命

最为紧迫的政治任务

在逐步恢复产能的同时

一定要将防疫工作放在首位

让我们一起

打好、打赢这场复产防疫阻击战!

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(下简称“锡柴”)位于江苏省无锡市,是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年,经过70年的发展,现占地面积67万平方米,员工3500余人,总资产63.5亿元,品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区,形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系,具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势,形成了开放合作的自主研发模式,建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”,搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”,是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆盖40到500马力,以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务,成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国,遍及欧美40多个国家和地区,市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种,批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系,领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系,是行业内第一家达到QS9001国际标准,国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家,江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”,全国企业文化示范基地,无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年,锡柴以“313”战略的完美收官,为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间,产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番,增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品,销量增幅居行业第一,出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程,提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念,开拓创新,昂扬奋进,打造“民族品牌,高端动力”,为推动一汽自主事业,促进汽车工业又好又快发展,实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。

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