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解放发动机事业部 聚焦大柴│聚力出战,2年内实现这一目标……

2019-10-23 09:16 性质:转载 作者:锡柴 来源:锡柴
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主题教育9月16日,“不忘初心、牢记使命”主题教育工作启动以来,发动机事业部党委紧扣“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,聚焦解决党的建设、企业经营...

主题教育

9月16日,“不忘初心、牢记使命”主题教育工作启动以来,发动机事业部党委紧扣“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,聚焦解决党的建设、企业经营和职工反映强烈的热点难点等问题深入调研,谋良策、出实招。

其中,“提升大柴经营质量”作为事业部当前时间最紧、难度最大、关注最高的问题,被确定为党委集体调研课题。

聚力出战 攻克

10月21日下午,事业部党委领导班子、处级领导和相关职能部门负责人组成专门调研小组,深入大柴工厂开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专场座谈会。

参会人员

调研组成员:

解放公司总经理助理,发动机事业部党委书记、总经理 钱恒荣

解放发动机事业部党委副书记 许海根

解放发动机事业部副总经理黄成海、侯福建、李欲晓、黄南翔

解放发动机事业部总经理助理糜锡东

以及事业部相关职能部门负责人

参会人员:

解放公司党委第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育指导组第二指导组组长、人力资源部部长 杨术军,组员路智程

解放发动机事业部大柴工厂党委书记、总经理王志宇

解放发动机事业部大柴工厂党委副书记白光申

大柴工厂高级主任师、二级经理、党员代表、员工代表等

发动机事业部主题教育领导小组办公室成员在无锡视频参会

王志宇主持会议

调研会上,大柴工厂高级主任师、二级经理、党员代表、员工代表,围绕“产品达欧标”“产品销量提升”“非道路产品线规划”“供应商体系优化”“轻卡发动机竞争力提升”“班组长能力提升”等战略、市场、产品和管理各方面存在的难点、痛点问题及需要领导推动和帮助解决的事项,提出意见和建议。事业部党委领导班子和相关领导均一一回复。

代表发言

钱恒荣说,通过听取发言,可以充分感受到本次座谈会有三个特点:即站位高、思考深、想干事


针对本次座谈会,钱恒荣还提出三点意见:

一是为什么要确立这一课题

“大柴经营质量提升”是事业部最关切的问题,要看到经营问题背后的体系能力不足。事业部将此作为党委领导班子的集体课题,是问题导向、敢于担责的表现。

二是很受启发,更增强信心

提的意见和建议分成战略类、市场类、产品类、管理类四大类,短期能整改的尽快整改,并给出反馈,需要中长期整改的,纳入发展战略。

三是要凝心聚力、勇担责任,刀刃向内、目标必达

一要集事业部全力,完成好这个课题。事业部将统一调度人、财、物,分享推广成功经验,快速推动大柴工厂经营质量全方位提高。

二要领导干部勇担责任,明确要做什么。领导干部要分清任务、定好目标,勇担使命、狠抓落实。

三要发挥人才作用,推动企业发展。要发挥好关键核心人才的骨干作用,各类人才都能尽其所能,企业就有希望。

四要转变观念,刀刃向内、自我革命。要转变旧有观念,认清目标不是容易实现的,不能自我感觉良好,而应脚踏实地解决问题。 

五要目标必达,实现可持续发展。要聚焦研究战略举措,到2021年,用两年的时间实现大柴工厂真正盈利和可持续发展。

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(下简称“锡柴”)位于江苏省无锡市,是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年,经过70年的发展,现占地面积67万平方米,员工3500余人,总资产63.5亿元,品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区,形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系,具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势,形成了开放合作的自主研发模式,建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”,搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”,是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆盖40到500马力,以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务,成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国,遍及欧美40多个国家和地区,市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种,批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系,领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系,是行业内第一家达到QS9001国际标准,国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家,江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”,全国企业文化示范基地,无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年,锡柴以“313”战略的完美收官,为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间,产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番,增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品,销量增幅居行业第一,出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程,提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念,开拓创新,昂扬奋进,打造“民族品牌,高端动力”,为推动一汽自主事业,促进汽车工业又好又快发展,实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。

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