近日，由国家工程机械质量监督检验中心、全国工业车辆标准化技术委员会、国家机器人质量监督检验中心(重庆)指导，中叉网主办，杭叉集团协办，淄博火炬、唐山盛航、卡斯卡特、金鹰科技、凡己科技、唯创安全、毅狮迈、宇帆锂电铅酸充电机、汉诺威米兰展览等公司联合赞助的“中叉网-2021叉车和移动机器人安全、质量万里行”一行，走进凯傲宝骊(江苏)叉车有限公司，和总裁朱旭东先生就宝骊快速成长的原因、宝骊如何应对市场、如何保证产品质量、如何保障操作手的安全及宝骊发展战略等方面进行了交流。

中叉网：据中叉网了解，凯傲宝骊在最近几年发展的非常迅速，您能否分享一下凯傲宝骊快速成长的原因?

朱总：宝骊最近几年发展比较迅速，无论是公司的销售指标，还是公司盈利水平等财务指标，都节节高升，特别是去年，虽受疫情的影响，但在十月初就已完成了全年的销售指标，内外销均实现了两位数增长，且去年所有的财务指标达到宝骊建厂以来的新高。今年的业绩更是超出预期，仅上半年销量已破万台。

快速发展的背后离不开全球化的统筹布局，少不了集团给予的协同资源，更源于自我的积淀与创新。

全球化的统筹布局。宝骊是凯傲集团的全球性品牌，因此宝骊对全球市场进行了深度布局。国内市场方面，凯傲宝骊在中国已拥有近300家经销商，销售及售后服务网络覆盖全国大部分省份和地区。过去几年我们特别注重价值型销售团队的建设，培养了一批又一批优秀的开拓者冲锋陷阵，他们走在经销商前端，带领经销商转型升级，与越来越多的龙头企业客户达成了战略合作，为企业的快速发展提供全方位的支持与保障;在国外市场方面，近几年宝骊通过与欧洲、北美、南美、亚太等凯傲海外运营单元进行深度合作，不断开拓海外市场与渠道，出口占比连续四年稳定维持在40%。通过实施宝骊转型发展战略，实现了由单纯追求台量转化为利润台量并举的可持续发展的新常态。

集团协同资源。借助凯傲集团、山东重工集团全方位资源协同。无论是在国内市场还是在海外市场，宝骊都充分利用集团资源，进行协同促进发展，为宝骊带来增量。

自我的积淀与创新。2019年年底，宝骊工厂升级为凯傲工厂，升级后的凯傲靖江工厂在产品研发、质量过程管控、制造工艺、安全EHS等方面均实施了凯傲其他工厂比如林德厦门、欧洲工厂同一管理标准。与此同时，宝骊人还不断修炼内功，推广质量文化项目，将严谨的质量意识根植于每一位员工的心里，使我们的组织更敏捷、更高效，交付更有质量。