03

海因里希法则的影响因素

海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素：

（1）遗传及社会环境

遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格；社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。

（2）人的缺点

人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因，它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点，以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。

（3）人的不安全行为或物的不安全状态

所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故，或可能引起事故的人的行为，或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。例如，在起重机的吊荷下停留、不发信号就启动机器、工作时间打闹或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为；没有防护的传动齿轮、裸露的带电体、或照明不良等属于物的不安全状态。

（4）事故

事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。

（5）伤害

直接由于事故而产生的人身伤害。人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系，得到多米诺骨牌系列。在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。

04

海因里希法则的未来适用性

任何事故都有迹可循，对待事故，要举一反三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。

所以，我们的安全管理，排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。

海因里希法则从提出到应用已经有80年，时代在进步，从工业化生产发展到智能制造，海因里希法则已有其局限性，不再绝对适用于今天的安全生产大环境，但是仍然有借鉴意义。

为此我们还是需要不断提高人的素养，并借助人的管理思维，对在智能制造中发挥重大价值的传感技术的感知和动作，进行多重确认，消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。

*部分图片来源于网络

深圳唯创安全技术有限公司，聚焦叉车安全管理、智能工厂等领域深耕二十余年，专注为客户提供预防叉车安全风险、提升叉车运作效率的数字化综合解决方案，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的技术型企业。

服务范围包含叉车、正面吊、装载机等机械设备的防碰撞、速度、载荷、车队管理等安全服务，以及场（厂）内物流的定位、监测、调度等仓储数字化服务，赋能企业“工业互联网+安全生产”的能力，助力企业快速实现工厂智能化及生产精益化，提升安全管理水平，提高企业效益。

唯创安全一直秉持“以客户为中心”的理念，依托专业的研发、生产、品质和项目管理团队，为客户提供集需求调研、试点评审、实施应用、安全培训、售后为一体的顾问式服务，保障项目顺利落地。

珠海格力、美的集团、伊利集团、蒙牛集团、中粮集团、雪花啤酒、安琪酵母、华润三九医药、中国铝业、嘉吉、山东魏桥、泰山石膏等100余家世界/中国500强企业在用唯创安全的各项综合解决方案，协助企业实现厂区叉车零事故、高效率、低成本运营。且与江苏各地市场监督部门合作，将数千台叉车信息接入省市叉车智慧监管平台，实现远程实时监控，提升叉车运行风险防控水平。