P3

强化运营 战略落地

1、量化管理，战略目标分解落地  

“量化管理”目的在于把战略目标层层分解，从事业部到团队，再到每个员工，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标。5月13日，事业部在集团相关领导的见证下，举行了隆重的签约仪式，各团队签订目标责任书，落实了目标责任，打造具有“狼性”的海外作战团队。与此同时，每月事业部都召开经营分析会议，通过各项数据指标的完成情况分析总结工作中的成绩与不足。并组织业务能力强的员工开展经验推广，把“个人强”变成“人人强”。

2、筹办办事处，延伸国际业务触角  

“引进来，走出去”，海外事业部把集团事业部本部作为中心，发展的触角遍布国内外各地。由于长兴县的地域限制，国际化人才相对匮乏。海外事业部迅速着手筹建杭州办事处和深圳办事处，立足于经济发达地区，实施“引进来，走出去”方针，打通人才窗口，业务窗口提升品牌形象的，方便与客户的沟通和人才的引进。同时，加强海外办事处建设，继印度办之后，非洲办也提上了日程。

我们相信，拥有一支目标明确，战斗力强的海外营销铁军，天能走向全球的脚步必然迈的铿锵有力！

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。