图丨三一重工“灯塔工厂”

对工业制造企业来说，生产管理至关重要，不仅直接影响企业的经济效益，而且关系企业的长远发展。

通过“三线联通”，三一“灯塔工厂”以工业互联网为依托，致力打造企业管理者、研发人员、生产人员的“大协同”。

智能制造，不仅是海量的机器人和自动化设备，更是一种“全面智能”的思维方式。

构建数字化管理系统

图丨三一重工长沙“灯塔工厂”外景

难以精确掌握全厂用能情况；

不知怎么选择合适的基本电价交易方式；

人力成本投入高，数据不准确；

用电线路的高温、漏电等安全问题难以实时监测……

不少制造企业在生产过程中都遇到了这些痛点问题。

在三一，通过广泛分布的能源计量设备，将能耗单位细化每一个标准工序，以“最优解”实现精细化管理。

图丨焊接机器人

合理的能耗规划，只是三一“灯塔工厂”智能升级的一个缩影。

目前，三一集团正通过MOM智能管理系统，解决硬件接入问题。

通过打通生产、质量、物流、库存等生产环节，与产线自动化设备深度集成，三一“灯塔工厂”将排产进一步细化到人和设备，真正实现生产过程的全数字驱动。