您的位置:首页 > 资讯 > 行业动态 > 正文

【运联研究】物流爆仓的原因、演变与对策

2018-12-10 14:54 性质:转载 作者:运联传媒 来源:运联传媒
免责声明:中叉网(www.chinaforklift.com)尊重合法版权,反对侵权盗版。(凡是我网所转载之文章,文中所有文字内容和图片视频之知识产权均系原作者和机构所有。文章内容观点,与本网无关。如有需要删除,敬请来电商榷!)
1.3  爆仓集中在哪些企业

  近几年,虽然因爆仓而导致货物时效严重延迟,客户体验急剧下滑的现象正在逐步降低。但爆仓仍在持续发生,只不过物流企业基本都已有处理爆仓的应对措施,缩短了爆仓的持续时间。

  目前,爆仓主要发生在全网快递、快运与区域网零担的龙头企业之中,专线、区域快递、城配等类型企业已基本不再出现爆仓的场景。

  特别是快递企业,经过十年的双11持续爆发式增长货量的考验,在快递企业眼中,爆仓虽早已不是令人头皮发麻的一片混乱,但仍然会出现。一天之内爆发式增长10倍以上的货量,以当前的分拨、收、派能力是不可能有这么大的弹性承载区间的,随着平时日均单量的持续上升,快递的分拨、收、派能力会持续加强,以后爆仓会慢慢消失。

  2  

爆仓的现状与变化

  真正货量集中爆发时,虽然口号喊得响,但企业仍无法承受。爆仓爆的不止是仓库,还有崩溃的系统,系统瘫痪更会引起分拨的混乱,拉长爆仓时间。因此,每年一度的双11购物狂欢节,迅猛增长的销售额背后是对物流服务商们的一次又一次的大练兵。

2.1  爆仓的现状

  爆仓如今出现的时间已基本可判断,快递和零担出现爆仓的时间几乎不交叉,与普通消费者直接相关的快递爆仓主要集中在电商购物节。

  根据国家统计局公布数据显示,2018双11当日,全国主要电商企业全天共产生快递物流订单13.52亿件,同比增长25.12%;全天各邮政、快递企业共处理4.16亿件,同比增长25.68%,再创历史新高,但仍有超过9亿的订单待处理,这是引发爆仓的直接原因。

  各家快递企业的双11订单量最高猛增约10倍,极大地增加了分拨中心的运营压力。每个分拨中心的门口道路两边都排起了等待装卸的车辆长龙,分拨内部更是货量堆积,货物摆放凌乱不堪,操作人员也已没有往日的从容。

  其中在途跟踪已无法与实际走货信息保持同步,特别是主打大件包裹的企业,其操作多数需要靠人工,效率并不高,因此其处理爆仓尾货时间要比普通快递多5-7天。(运联传媒:tucmedia)

2.2  爆仓的演变

  爆仓现象在物流行业已经存在多年,物流企业都在提升运作能力,避免爆仓的发生。

  从爆仓的表现形式来看,已发生进行了多次的演变,大致可分为四个阶段:纯人工分拣阶段、人工+机械分拣阶段、人工+半智能化分拣阶段、智能化分拣阶段。

  在最早的纯人工分拣阶段,每遇货量突增必爆仓,直接表现为场地货物堆积、分拣场面混乱、车辆进出拥堵等极度混乱的场面。

  在人工+机械分拣阶段,爆仓时依旧存在货物大量堆积,系统崩溃时常发生,但操作场景和车辆进出有一定改观。

  在人工+半智能化分拣阶段,也就是如今所处的阶段,已属于定期偶发,货物堆积明显减少,车辆调度较为科学,以压车的形式降低场地承载过量风险,操作系统基本顺畅。

  在下一步的智能化分拣阶段,爆仓的几率或将极大降低。人工智能排单与运力调度,自动化分拣,自动化装卸,时时动态路由调整、多元化末端派送,会大大降低物流运营商的爆仓风险。

2.3  爆仓带来的问题

  爆仓对于每家物流企业来说都是件非常头疼的事,不单是解决爆仓的难题,与此同时也带来了其他方面的困扰。

网友评论
文明上网,理性发言,拒绝广告

相关资讯

关注官方微信

手机扫码看新闻