（3）培养智能制造领军人才。

　　制造物联网的转型会产生新的一批全气候人才。目前中小型制造企业，能够全面掌握IT, 物联网, 大数据和云计算等前沿科技的人才非常少。这个和我们投资IT不足有关。根据Gartner的报告，软件和高科技产业，IT预算在总收入的6-7%，对工业制造业来说，应该在2%左右。现在我国的IT投资，现在远远低于这个平均数。低投入导致人才缺乏。由于现在的物联网机会，这些在转型中产生的技术业务精英，将是下一代中国智能制造的领军团队。

　　a.专项引导。

　　如何对中小型制造找对切入口，分享经验。目前还很少。现在物联网产品展销会上，并没有很多制造业的成果。因为制造业物联网，更多的是解决方案和价值体现。笔者认为一个专门面向中小型制造行业的物联网协会，会有很大的推进作用。这个协会，可以吸收物联网的专业人员和传统制造业专业人员。

　　b.知识产权。

　　由于改造现有的企业要比设立全新的企业更加困难，全无古人后无来着，会有一大批知识产权出现。数据安全，标准，智能传感器，软件模块等。这些企业拥有的知识产权，将是提升企业地位的金钥匙。企业领导者一定要把知识产权作为成功转型的指标之一。

　　制造业智能转型，任重道远。然而大浪淘沙，留下的都是制造业中的精英。