3月12日下午，十一届全国人大五次会议在梅地亚中心举行集体采访。三一重工总裁向文波、新兴际华集团董事长刘明忠、山东潍柴动力董事长谭旭光、哈尔滨泰富电气董事长杨天夫四位全国人大代表，围绕“推进实体经济发展”这一主题接受了中外记者的提问。
 
A 做实业就要“实实在在,实心实意”

　　法制日报记者：实体经济是创造财富、经济发展的根基。请问在发展实体经济中有哪些好的方法，同类企业可以借鉴？有没有不成功的教训？
　　全国人大代表向文波：根据我的体会，八个字很重要，就是要“实实在在，实心实意”。
　　所谓实实在在，就是要实实在在地抓创新，实实在在地去理解和满足客户的需要，实实在在地降低我们的产品成本，实实在在地抓公司内部的各项管理，做实业要很实在。
　　实心实意，首先就要一心一意。因为做实业有一个很长的路径依赖。一个产品的品牌成长需要很长的时间，一个产品的开发就要走好几年，不能今天想干这个，明天想干那个，不能看什么赚钱就干什么，如果这样做想打响一个品牌是不可能的。另外，要实心实意地对待各方面的利益相关者，包括社会、员工、合作伙伴以及社区。我认为这对于做实业也是很重要的。
 
B 对中国经济的可持续发展充满信心

　　香港大公报和香港大公网记者：我们注意到贵公司最近在欧洲有一些收购的动作，请问您觉得现在中国企业收购欧洲的项目是一个好的时机吗？您选择项目的理由是什么？另外一个问题，香港资本市场非常关注，今年中国经济有放缓的迹象，您如何看待今年的装备制造业发展的前景？
　　全国人大代表向文波：关于实体经济，我个人认为现在是比较好的时期。大家很清楚2008年金融危机，现在已经第五个年头了，美国经济开始复苏，欧洲经济尽管存在着各式各样的问题，但是我认为也是在缓慢复苏的，所以是一个很好的机会。
　　普茨迈斯特是全球混凝土机械第一品牌，大家也知道三一和普茨迈斯特这两家之间的合作，首先普茨迈斯特给我们带来了世界最先进的技术，这一点可以大幅提升产品的竞争力，为全球客户提供更高品质的产品。第二，它有世界经济品牌，并购以后，三一实现了自己国际化的梦想。三一是中国的第一品牌，普茨迈斯特是世界第一品牌，一夜间提速了国际化的进程。第三，有很好的全球销售网络。这个并购一举实现了三一在全球混凝土行业的霸主地位。对我们来讲，这次是一个重大的战略性并购。
　　对于普茨迈斯特来讲，他们所缺少的东西，比如庞大的中国市场。中国市场已经占到全球混凝土市场的80%，而在这方面中国势必会为他们提供帮助的。另外就是中国优势，中国优势就是低成本人才制造优势，以及三一的产业链，这也可以帮助普茨迈斯特降低成本。我认为这是一桩完美的“婚姻”。
　　至于您谈到的前景问题，我个人充满信心。今年尽管央行调低了零点五个百分点的存款准备金率，但这完全合情合理，因为去年中国经济的GDP总量已达到47万亿。
　　对中国经济的前景我是很乐观的，因为中国经济有很强大的内省动力，而且中国也有很好的体制，我对中国经济的可持续发展充满信心。
 
C 三一重工完美演绎了虚拟经济与实体经济合作的故事

　　中国网记者：三一重工用了16年的时间成长为中国最大、世界第六的工程机械制造商，同时也在去年成为全球500强的企业之一，作为一家致力于实业的上市公司，这些年来你们从资本市场得到了多少助力？你们的高速发展主要得益于什么？
　　全国人大代表向文波：三一重工的发展要感谢中国资本市场的支持，这种支持不仅仅是资金层面上的支持，更重要的是品牌、公司形象方面的支持。
　　首先，从资金方面，我们首次IPO从资本市场募集到了9个多亿的资金，这是一个很大的支持，2003年上市的时候。