二、独特经验
专注叉车心无旁鹜
杭叉已被公认为国内最专注于叉车产品技术开发、设计、制造、生产的企业。
杭叉搬迁之后,市内还有两块地方。作为旅游休闲城市的杭州,房价节节攀升,搞房地产经营一定会有很高的回报。在这巨大的诱惑面前,杭叉管理层毫不犹豫地坚持主业,不作它用,要求大家牢记中国叉车行业领军者的责任和义务,专心致志提升叉车的技术水平和质量,扩大国内外市场占有率。
在位于浙江省科创园区的杭叉工业园,年产量可以达到6万~8万台。就单个生产基地而言,是目前全世界最大的。赵礼敏说,形成这种集中度后,使得制造成本降低、质量控制能力加强、技术服务保障度提高。
正是这种“心无旁鹜”,使杭叉成为近年来全球叉车行业最耀眼的明星。
在杭叉的客户名单中,我们看到了国内航空、铁路、港口、石化、钢铁、物流等行业的一大批优质的大客户群;杭叉已成为中国人民解放军总后勤部、总装备部的军事装备定点生产企业;杭叉产品已经远销130多个国家和地区。
股权、津贴、荣誉兑现科技人员
为了保证叉车关键零部件的技术研发和整机的集成创新,杭叉大力加强了研发团队的建设。通过2009年研发体系的调整,现拥有4个整机研究所,5个专业零部件研究所。人数占公司总量25%的技术人员,涵盖了机、电、液、机电一体化及计算机技术等多种学科,专业从事着内燃平衡重式叉车、电动平衡重式叉车、内燃牵引车、电动牵引车、电动仓储车辆等工业车辆的整车和零部件的研发。
杭叉鼓励新进大学生从基层做起,并设立多种不同层次的专业技术岗位和完善的激励机制,培养了一批高素质的、具有丰富技术研发和技术管理经验的专业技术骨干。他们主持了各项省市科研项目,并多次获得省市奖项。杭叉同时聘请高校院所的专家作为技术顾问,进行指导和培训,解决技术难题,培养技术人才。
改制之后,杭叉的股权每年都会有个别的变动。公司就把部分股权买下来作为干股奖励技术骨干,获得最高奖励的专家,已经达到了16万股。每年股份的增值部分、红利全部归技术骨干。杭叉还实行科技人员技术职务的聘任制,分三级聘任并给予职务津贴,主任设计师每月的津贴有1000元。重大的技术项目实行承包制,在技术水平、创新能力、进展速度、经济效益等达到一定程度后,技术人员都会相应得到奖励。
装备水平的提高是实现技术创新的基础
“十一五”期间,杭叉加大技术投入,加快了技术平台建设。作为国内叉车行业经济效益最好的企业,每年研发投入的总额,相当于利润的50%以上。依托高新技术研发中心和技术中心,2010年开始筹建国家认可实验室,并与浙江工业大学等高等院校共建了产学研基地。同时加大了试验检测中心的建设,拥有了约500平方米符合国家试验标准的叉车试验场、稳定性试验台等全套叉车整车性能试验设备;发动机综合试验台、多路阀综合试验台、牵引电机性能试验台、盐雾试验台等叉车零部件试验设备;三坐标测量、金属材料硬度检测、金属材料力学性能检测、金属材料金相分析、金属材料成份分析、油料清洁度检测等理化检测设备。
在杭叉工业园各车间,全部实行了专业化生产流水线组装、调试和整机检测,同时大规模应用数控焊接变位机、焊接机器手、激光切割机等新设备。在设计上采用PDM/CAPP系统和二维CAD和三维INVENTOR的紧密集成、提高产品开发设计手段、缩短产品开发周期的同时(PDM/CAPP项目被列入“省工业企业信息化应用项目”,企业被评为“甩图纸”示范企业),他们还利用ERP等信息化手段,实现与PDM系统的无缝对接,采用叉车装配流水线与网络看板集成系统,优化生产工艺流程。这些一流的装备和研发制造网络集成,保证了技术创新成果能迅速、全面应用到最终产品上,也大大提升了企业形象,增强了核心竞争能力。
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