王进发，李励在《军事供应链管理——支持军事行动的科学与艺术》著作中对现代战争后勤保障特点的分析，提出了军事供应链的概念，并对军事供应链的结构、特征、类型以及军事供应链管理的内客和目标进行了探讨，定性地指出了后勤保障中的牛鞭效应现象，但针对牛鞭效应现象的成因和弱化措施缺乏深入研究和定量分析；

　　刘新华（2003）针对物资储备过程中的牛鞭效应现象，指出加强制度建设，提高人员素质、做好市场调查，实现决策科学化和加强信息化建设，实现物资储备可视性，能有效缓解牛鞭效应，但仅局限于定性的研究。

　　封利民，龚传信等人（2005）针对装备保障，指出物资供应管理中常见的牛鞭效应现象严重制约了装备保障效能的发挥，着重分析了基于供应链管理的装备保障系统的信息流，研究并提出了基于供应链管理的装备保障系统的体系结构；

　　许红（2008）等针对军队油料保障供应链中的牛鞭效应现象进行了定性的分析，提出了相关的弱化措施，但缺乏详细的理论论证；

　　高建新，王威，董鹏（2008）针对装备保障链中的牛鞭效应现象，引入了装备保障链的概念，分析探讨了装备保障链中导致牛鞭效应的主要原因，提出了控制和弱化牛鞭效应的措施与方法；

　　张利民，王树礼（2004）对结合器材保障供应链中存在的牛鞭效应，就实施供应链管理的一个重要方面——库存控制问题进行探讨，提出了实行供应商管理库存的库存控制策略，并就其实施作了初步研究；

　　高建新（2008）等人利用D- S证据理论和层次分析法相结合的方法，在分析装备保障链中牛鞭效应的主要成因和控制措施基础上，建立了牛鞭效应的层次模型，提出了牛鞭效应弱化措施的评价方法，最后通过实例说明这种方法在牛鞭效应弱化措施评价中的应用；

　　王金鹏（2006）等人对航材供应管理中的“牛鞭效应”进行了相关的研究，讨论并验证了我军三级航材供应体系中牛鞭效应的存在性以及相关性，在此基础上提出基于SMI的信息共享方式以及优化现行航材供应系统结构的方法来控制和弱化牛鞭效应。

　　综上所述，不难发现目前对军事供应链牛鞭效应问题国内相关的研究还很少，大多数仍处于定性的层面，针对军事供应链牛鞭效应的个性研究有一定成果，但彼此孤立、零散不成体系，在针对军事供应链牛鞭效应的共性研究层面上尚处于空白，整体上缺乏有力的理论支撑和定量分析依据。鉴于此，我们可以借助已有的理论成果和相关研究方法，针对军事供应链中的牛鞭效应现象，从共性、普遍性层面，从军事供应链的特殊性、服务对象的特点，从后勤保障体制、机制等方面找出其牛鞭效应的表现及其产生的危害，分析产生的原因，进行系统化的论证和研究，寻求有效地解决和缓解牛鞭效应的措施，为我军后勤保障现代化建设提供强有力的理论支撑。

　　3 军事供应链牛鞭效应研究展望

　　3.1 研究范围的界定

　　王进发（2004）对军事供应链的研究内容、内涵做了详细研究，指出军事供应链主要包含了军队内部供应链和与军队外部供应链两个方面。军队外部供应链研究内容主要涉及军用物资的筹措与外部包括地方企业、军事供应商以及国家动员等外部资源的关系。对于军队外部供应链，由于军队外部供应链的运作模式与地方企业运作模式上基本特征相同，可借助目前已较为成熟的企业供应链研究结果加以类比研究，所以笔者认为军队外部供应链可纳入企业供应链的研究范畴。对于军队内部供应链由于其后勤保障组织体制、信息结构、运行机制等方面的特殊性，牛鞭效应形成的途径和机理上不尽相同。因此，必须针对军队内部供应链的自身特点，有针对性地分析军队内部供应链的形成机理、成因及影响因素，从而寻求军事供应链的弱化和控制措施。在军队内部供应链中，从战略、战役、战术保障的角度来看，由于其保障的范围、重点、结构、保障模式及要求有所不同，供应链节点要素会有所区别；从军队平时和战时后勤保障上来看，其平、战时的后勤保障结构和保障方式也会有所不同；从后勤保障的种类上来看，不同的后勤保障物资种类也具有不同的特点，牛鞭效应现象也不尽相同。综上所述，笔者认为对军事供应链牛鞭效应的研究范围主要分为两个方面，即军队内部供应链牛鞭效应和军队外部供应链牛鞭效应。对军队内部供应链牛鞭效应的研究可以从战略、战役、战术角度分类研究；也可以根据后勤保障物资的种类分为装备、卫勤、军需、油料保障供应链进行分类研究；也可以针对平时和战时后勤保障特点进行分类研究。