文汇专讯　“我们愿意积极地参与中国的西部大开发，参与中国－东盟自贸区的合作和开发，我们相信东盟和中国的西部，是像克瑞集团一样所有跨国公司发展史上的又一个福地。”在第二届中国－东盟博览会汽车摩托车行业采购商采购说明会上，美国克瑞集团中国采购中心总监管晓飞这样说。他说，中国与东盟的汽车、摩托车制造业正成为世界跨国公司瞩目的焦点。
　　专程赶到广西南宁参加第二届中国－东盟博览会的一些世界著名企业，纷纷对中国以及东盟的汽车、摩托车制造业表现出浓厚的兴趣。比如美国皇冠叉车公司、美国CLEARMOUTAIN全球采购公司、美国克瑞集团等等。
　　谈到中国的制造业，跨国公司的代表们一致认为，随着经济全球化和国际产业转移，中国制造业的总体规模在不断扩大。近年来，中国不断引进国外先进的技术、人才和设备，产品的质量一直趋于稳定，产品成本低，而且市场的份额远远没有饱和。
　　“这正是跨国公司所看中的。”管晓飞说，“如果把中国和东盟看作是一个整体，那么这个整体的优势就是：资源丰富，劳动力成本低廉，市场潜力巨大。”
　　他说，虽然中国制造的很多产品已经占据世界总量的很大份额，但不少产品的附加值较低。许多技术含量高、品质要求高的产品，特别是先进的装备工业设备仍然依赖进口。他认为，实现装备制造业领域的突破是制造业改革的重中之重，没有装备制造业的提升，就很难有中国制造业国际竞争力的提升，更难有中国制造业从大国到强国的转变。 　　
　　为此，在今天的汽车摩托车行业采购商采购说明会上，跨国公司的代表们纷纷为中国的制造厂商建言献策：中国制造厂商要提高自身的透明度；不断担高生产管理和质量水平；要提高与国外采购方的沟通水平；并注意企业人才的培养和队伍的稳定性；最后是学习学习再学习。
　　来自美国皇冠叉车公司的中国区全球采购经理徐彤说，中国企业与国外的跨国公司合作的过程是一个相互学习的过程，国外跨国公司的许多技术管理知识是中国国内企业欠缺的。比如：现在流行的“6SIGMA”“精益生产”“看板管理”等等，这些管理工具已经在跨国公司广泛运用，它们为了强化自身的竞争优势，往往要求上一级的供应商运用这些管理工具，帮助它建立一套完善的管理体制，最终达到提高效率和降低成本的目标。而中国的企业如果抓住这样的机会，配合跨国公司的支持，可以在很短的时间内树立最先进的管理理念，提高企业竞争力。

　　此间研究者认为，中国制造业要强盛，最终使中国成为制造业强国，并非仅靠国际产业转移、经济全球化就能完成。只有更多的民族企业成熟壮大之后，中国才能最终实现民族复兴。只有独有的，才是民族的，才是世界的。（ 夏晓弘） 来源：中新社