和丰田、凯傲相比,三菱叉车也实施多品牌战略。但三菱公司并购、重组的复杂程度,并不亚于前两者。
到目前为止,三菱叉车集团在全球三大洲共有11个制造基地:
解读三菱物捷仕目前现状,从2008年三菱跨国并购芬兰AGV制造者洛可拉(Rocla)开始,该公司走上了并购的快车道。2007年,日产叉车收购了瑞典Atlet AB公司。
故事要从2012年说起,日产叉车和TCM 合并为UniCarriers Group(优嘉力)。日产汽车放弃叉车业务,至此日产叉车品牌消失。2013年,三菱叉车与力至优公司签署协议,成立了三菱-力至优叉车有限公司。2015年,三菱-力至优收购UniCarriers。
Nissan-TCM-UniCarriers,Nichiyu,Rocla,统统归于logisnext!
三菱物捷仕正在扮演传统的电动和内燃叉车制造商,物流机器人、自动化仓库以及其他物流设备和系统解决方案的供应商。
和丰田、凯傲、永恒力略有不同,但也极其相似!
和前面4个工业车辆巨头相比,美国Crown公司在收购、重组和并购方面,几乎没有任何动作。但这依然不影响该公司在美国甚至全球工业车辆的影响力。
在1956年,Crown就开始涉足电动叉车。最初所研发的产品,皆为美国政府和军方服务。这也导致后来的几十年中,Crown产品一直是美国政府采购的常客。Crown叉车的零部件自制率高达85%,这在工业车辆行业非常罕见。
在美国本土,Crown有三个制造基地,分别位于北卡、印第安纳和俄亥俄州。在海外,墨西哥和中国拥有制造基地。在德国和澳大利亚设有销售公司。
事实上,从一开始的发展历程看,Crown的主要精力放在电动叉车上。但是,从2008年开始,Crown开始推出自己品牌的内燃叉车-Hamech。这是Crown分别和小松以及克拉克合作的结果。很显然,这样做或者也会让Crown在全球的代理商收益。2009年,Crown发布了Crown 品牌的C-5系列内燃叉车,采用约翰迪尔的采用发动机,标志着约Crown所生产的第一台内燃(IC)叉车问世。
从全球化来看,Crown要比丰田、凯傲、永恒力和三菱物捷仕保守得多。从品牌运行的角度上看,Crown和永恒力有些类似,基本都以单一品牌运行。
Crown拥有自己开发的InfoLink车队和操作员管理系统。该系统能通过联网设备、人员和流程的表现和使用情况提供了新的视角。为运营设定基准,并在生产效率、安全性、正常运行时间等方面带来可衡量的改进。
“塑造物流搬运的未来,Crown正扮演物料搬运设备和解决方案的提供者”!
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