党支部工作月度点检法

——破解党建工作“沙滩流水不到头”问题

在月度书记例会上对党支部月度工作进行点检

针对过去有的基层党组织平时不重视、不抓紧，年底打突击、补材料等情况，借鉴工厂管理“点检制”做法，推行党支部月度工作点检法，通过每月书面报告、例会随机抽点、现场点评打分，压实党支部责任，做到支部工作抓在日常、严在经常。

“A3报告”晒工作。每个党支部对照集团党委发布的月度工作计划和临时布置的重点任务，每月底将党支部工作完成情况、工作亮点、存在主要问题、下一步打算或意见建议等，写在一张A3纸上，用最短的篇幅写清最重要的内容，并向上级党组织报告。

例会“抽点”现场讲。集团党委每月召开党支部书记例会，随机抽点2个党支部，让党支部书记现场汇报，在10分钟内把工作开展情况讲清楚，做到“抽两个、促全面”。

现场“评检”验实效。与会人员在每月例会上通过手机扫码，对抽点的2个支部现场打分，集团党委领导现场点评，得分情况当场通报，现场评检结果与年度考核、评先评优挂钩。

党支部工作月度点检法，公开晒成绩、亮问题、随机抽、现场评，因支部书记人人皆有可能被点检，有效传导了工作压力，促使每名支部书记都要认真履职尽责，每个支部都要抓好工作落实，实现基层党建工作常态化和长效化。

党员量化考核评价法

——破解党员先进性彰显不够问题

根据党员量化考核结果，表彰优秀党员

针对党员考核评价定性多、定量少等问题，制定《党员评价标准》，设置“基本要素、个性要素、关键要素”三个板块，对党员实行百分制考核，特别是对党员发挥作用进行量化赋分，实现由定性考核向定量考核转变。

体现岗位差异。“基本要素”“个性要素”“关键要素”分别由“四讲四有”党员共性评价标准、行政岗位和生产岗位党员个性评价要求、党员在部门或单位的考核绩效构成，并按照3：3：4权重分别赋分，细化为27个评价指标。

突出关键要素。加大“关键要素”权重，赋予40分的分值，以党员在部门（单位）全体员工中的绩效考核得分及排名为依据，排名越靠后扣减分越多。规定党员年度绩效考核在所处部门（单位）排名位于30%以后的不得分，直接影响考评结果，反向倒逼党员干得更好、保持先进性。

强化结果运用。党员量化考核结果与民主评议党员、评先评优和骨干评聘挂钩。2017年，以党员量化考核结果为主要依据，民主评议优秀党员379名，合格党员1498名，基本合格党员18名。2018年，集团本部骨干评聘中，有19名党员进入骨干序列，60名党员晋升骨干岗位，党员骨干比例达78%。2019年，经过严格评选审核，在“七一”大会上，对40名优秀党员、20名优秀党务工作者进行了表彰。