“变革”是这个时代

唯一不变的主题

一汽解放发动机事业部

持续深化变革

围绕长远战略目标

统筹发展布局

统合管理体系

统一品牌形象

增强竞争优势和成长后劲

统筹发展布局在变革中保持定力

党的十九大报告作出了坚持全面深化改革的明确宣示，中国一汽集团公司也从上到下掀起了深化变革的浪潮。2017年10月，解放公司以原一汽解放无锡柴油机厂为主体，整合道依茨一汽大柴、一汽无锡油泵油嘴研究所和一汽商用车研究院发动机开发所等，成立解放发动机事业部，形成研、产、供、销一体的经营单元，集中优势资源做强自主品牌发动机板块，为夺取“自主商用车第一品牌、第一销量”的目标提供有力支撑。

事业部成立后，立即从国家战略和自主事业发展的高度找准自身定位，根据集团和解放公司的整体部署做好顶层设计，成立了改革领导小组、工作小组和监督小组，明确了改革原则、改革方案、改革要求和改革重点，按照“干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出、机构能增能减”的原则统筹布局，整合机构设置，重塑工作流程，全面推行机构改革、人事改革和管理制度改革。

人事改革作为这次改革的重要环节，通过缩减远离核心价值链、不直接创造价值的单位和部门的编制，扩充核心价值链上直接创造价值的岗位，让人事结构更合理。干部职工全体起立后，通过双向选择和全员竞聘上岗实现人力资源的优化配置，建立干部到龄退岗机制，促进干部队伍年轻化。

全体干部职工深刻理解这次改革的目的和意义，在改革中保持定力，以积极的态度关心改革、支持改革、参与改革，努力找到更加适合的岗位，也更加珍视这来之不易的岗位，用更加饱满的精气神，为一汽自主事业做出更大贡献。