2019年

一汽解放发动机事业部

围绕解放公司的

总体目标任务部署落实

各条战线全力以赴

打好国六攻坚战

提升内配率攻坚战

降成本费用攻坚战

取得了实实在在的战果

解放动力全系列国六产品

率先具备批产条件

抢得市场投放先机

与青岛整车事业部

中重卡和轻卡的配套份额

实现双提升

提前两个月完成了

解放公司下达的

降低成本费用年度指标

以经营效益和经营质量

双提升的业绩

奠定了发展胜局

一着不让 抢占国六市场导入先机

根据解放公司国六攻坚战的统一部署，事业部各条战线勇挑重担，围绕产品研发、生产准备、质量保证和营销服务工作攻坚克难，产品开发部门针对19个国六产品开发项目实施强矩阵管理，并聚焦9个产品制定了挑战版计划，扎实推进开发设计、样机试制、试验评审、产品公告等工作。

规划部按照流程要求制订生产准备计划，并通过周报、周例会、月例会等方式形成工作协调机制，联合产品开发和生产部门做好技术准备和生产准备工作。质保部严格对照九个质量门的数十项评价项目和近百项评审文件进行点检，并联合采购部对供应商实施PPAP审核和质量监察，从国六产品早期开发到量产投放实行全方位质量控制。

营销服务部按照产品组合策略，积极推动国六产品市场布局，并提前部署技术培训和服务保障工作，与整车厂家联手做好技术配套和市场投放。

各项重点工作赢得先机：5个平台产品提前6个月实现量产投放，1个平台产品提前3个月具备量产条件，国六产品销量逐月递增，11月份环比增幅114%，12月份突破2500台。

持续发力 巩固内配份额提升成果

瞄准内配率提升目标，事业部与青岛整车事业部加强高层互访和专线对接，全方位进行深入交流，对现有产品配套和销售情况进行系统梳理，聚焦重点产品查遗补缺，共同制定市场规划和产品布局，联手做好技术配套和营销服务工作。

事业部领导带队赶赴市场一线，与经销商和终端用户进行面对面交流，掌握第一手市场信息，为高层决策提供依据。营销服务部等相关部门负责人深入市场开展蹲点工作，进行工作诊断和督导，组织重点省份的商代处和经销商代表走进事业部，增进相互了解，夯实合作基础。

事业部还面向解放青岛整车的用户制定了六大专属服务承诺，通过服务品质升级一方面拉动市场需求，促进排产比例提升。最新统计数据显示：青岛整车事业部中重卡和轻卡的内配率分别提升了5个百分点和3.4个百分点。

多措并举 奠定降低费用成本胜局

按照徐留平董事长“十二把砍刀”的降本方法，事业部从立项管控、业务量管控、价格管控三个方面统筹推进相关工作，以专业视角、专业知识和专业能力提高成本费用压降的可操作性，做到既满足生产，服务市场，又实现成本费用压降目标。

领导干部带头提交“开源节流”工作建议报告，认领立项攻关项目。各部门主动扛指标，认真梳理内外部资源，深入挖掘内部潜力，结合核价模板课题研究核算成本，关注费用与业务的关联关系，梳理重点费用标准，规范审批流程，本着“能省则省，能不花则不花”的原则，严格控制成本费用。

计划财务部还建立了降本攻坚战周报制度和例会制度，定期通报降低成本费用进展情况，将成本费用压降实际情况纳入年度绩效考评，并将27个优秀案例制作成展板进行巡展，从典型选树、氛围营造和降本业绩等多个维度全面奠定降成本费用攻坚战的胜局，完成解放公司下达年度指标的116%。

成功只有惊叹号

没有休止符

三大攻坚战的胜利

为事业部的发展筑高了平台

2020年

新的战斗号角即将吹响

全体干部职工将以

更加昂扬的斗志

团结一心

奋力拼搏

为成为“中国第一、世界一流”

绿色、高效、智能的

动力总成提供者

作出新的更大贡献

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下简称“锡柴”）位于江苏省无锡市，是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年，经过70年的发展，现占地面积67万平方米，员工3500余人，总资产63.5亿元，品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区，形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系，具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势，形成了开放合作的自主研发模式，建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”，搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”，是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆盖40到500马力，以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务，成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国，遍及欧美40多个国家和地区，市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种，批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系，领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系，是行业内第一家达到QS9001国际标准，国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家，江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”，全国企业文化示范基地，无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年，锡柴以“313”战略的完美收官，为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间，产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番，增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品，销量增幅居行业第一，出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程，提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念，开拓创新，昂扬奋进，打造“民族品牌，高端动力”，为推动一汽自主事业，促进汽车工业又好又快发展，实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。