为深入开展以“开源、节流、增效”

为主题的群众性质量改进活动

事业部定期举行QC成果发布会

展示精英QC小组的成果和风采

那么

2019年QC成果发布会

战果如何

小编为您揭晓

9月29日，发动机事业部2019年度QC成果发布会隆重举行，事业部副总经理李欲晓，各部门FPS分管领导、协调员、质量管理员及班组联络员共90余人参会。

发布会现场共有10个QC小组进行了成果发布，发布内容包括质量提升、效率提高、成本降低等多个方面。

通过评委的最终评审，发布会现场评选出一、二、三等奖，并颁发了获奖证书。

一等奖

装配车间“猎鹰”QC小组

运动件部“战狼”QC小组

二等奖

加工车间“灵动”QC小组

重机部“掘金”QC小组

机工车间“启智”QC小组

三等奖

共轨制造部“不忘初心”QC小组

大柴工厂“心内科”QC小组

前瞻技术研究院“求索笃行”QC小组

大柴工厂“80后”QC小组

营销服务部“蓝天”QC小组

围绕深入推进工作的要求，李欲晓提出了三点意见：一是充分掌握工具方法，促进QC活动效果体现；二是职能部门顶层参与，促进QC活动持续深化；三是建立激励考核机制，促进多基地成果复制应用。

据了解，事业部QC活动以“提高群众性质量改进活动成效”为目标，向普及化、纵深化、实效化迈进。2019年，共完成QC改善立项361项，同比增长8.73%，目前已完成QC改善消项179项，同比增长18.54%。QC改善活动涵盖了现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型等所有类型,其中攻关型和创新型课题的比重由2018年的9.34%提升到12.65%，QC活动的含金量不断提高。员工参与率等指标居于解放公司前列，参与人数达到2718人，同比增长5.33%。

事业部还积极组织QC小组参加各级发布活动，2018-2019年度，先后获得了全国机械工业优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组、解放公司成果发布金奖等殊荣。

事业部QC活动

在改进质量、提高效率、降低成本的同时

也强化了员工团队改善意识

实现了员工改善技能和

职业素养的进一步提升

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下简称“锡柴”）位于江苏省无锡市，是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年，经过70年的发展，现占地面积67万平方米，员工3500余人，总资产63.5亿元，品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区，形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系，具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势，形成了开放合作的自主研发模式，建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”，搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”，是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆盖40到500马力，以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务，成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国，遍及欧美40多个国家和地区，市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种，批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系，领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系，是行业内第一家达到QS9001国际标准，国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家，江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”，全国企业文化示范基地，无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年，锡柴以“313”战略的完美收官，为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间，产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番，增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品，销量增幅居行业第一，出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程，提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念，开拓创新，昂扬奋进，打造“民族品牌，高端动力”，为推动一汽自主事业，促进汽车工业又好又快发展，实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。