2019年8月17日，佛朗斯股份国内事业版块华东、东南片区2019年度经营管理工作会议在合肥舒怡国际酒店召开。总经理侯泽兵、总助霞朝明、总部各职能中心总监、各片区经理及分公司经理出席此次会议。

  会议在总助霞朝明的主持下召开，他对2019年4-7月份参会分公司的经营业绩进行了详细的分析及汇报，从租赁、整机销售和维修配件各业务版块分析了各项业务的发展情况，对照年初制定的积分指标汇报了积分完成情况，并且对各分公司的经营质量进行了分析和比较。

  紧接着副总杨庆元就业务管理工作与参会人员进行交流，重点梳理了租赁业务中存在的突出问题，通过后台详细的数据统计，分析了退租、换租和方案选型工作当中存在的问题，并要求前线经营干部引起高度重视，最大程度提高出租率，提高资产的运营管理效率。副总钱晓轩围绕资产运营管理工作，对下一步工作作出相关建议和要求，通过在库资产的大盘点、成立并执行租赁资产优化小组、进一步重视在租资产的各项服务工作执行及管理监督、加强再制造能力的打造，全面提升佛朗斯租赁资产运营管理能力。

  各参会经营干部对4-7月份的各项经营管理工作进行了总结和汇报，所有与会干部都对在接下来面对复杂的市场环境以自我为中心，完成接下来的经营任务指标充满信心。

  会议最后，总经理侯泽兵对4-7月份经营管理工作做点评，并对接下来各项工作做了全面的布置和要求。他非常认真细致的对与会经营单位的各项经营管理工作进行了点评，对优秀经营单位进行了重点表扬、对业绩完成未达标的经营单位进行了严厉批评。进一步分析指出了各经营干部存在的突出问题：心态问题、投入问题；侯总要求大家认清市场形势、明确自己所处位置、利用好在库优质租赁车源、多措并举的开展好各项经营工作。

  至此，4-7月份经营管理工作会议圆满落下帷幕。各位参会经营管理干部更加明确了各自岗位职责和自己肩上担当的重任，明确了佛朗斯各业务版块以及各片区、各分公司的经营目标，统一了干部们的思想。希望全体佛朗斯人不忘初心、不断学习与创新，为实现2019年度各项经营指标而努力！

佛朗斯股份创立于2007年，总部位于广州，目前在全国主要工业城市设有一百多家直营服务网点，运营管理超近4万台场内物流设备，资产规模超30亿元。 公司是一家物联网创新和数字化驱动的场内物流设备运营管理公司，主要为工业和物流企业提供场内物流设备租赁、维修及整机和配件销售的一站式服务。 公司凭借长期深耕于场内物流设备行业所积累的丰富经验，积极培育和引导工业和物流企业通过“以租代购”的方式获得场内物流设备的使用权，最终实现了模式创新，并实现了传统行业与新技术的深度融合。 凭借物联网创新和数字化驱动的线上智能管理平台，以及遍布全国的百余个服务网点组成的线下营销服务网络系统，真正建立了面向B端企业“线上+线下”服务的商业模式，优化资产的供应、配置和全生命周期管理，持续推动上下游的效率变革、质量变革和动力变革，打造国内领先的B2B物流和工业设备高维共享生态平台。