其次，“可靠”源自运营管理创新。山东临工对标国际标准，全面推行精益生产方式，导入卓越运营理念，实现“三个颠覆”，形成了具有临工特色的精益生产方式——LPS，在此基础上，加快推进两化融合，通过信息化、自动化、智能化，使临工精益水平走在了行业前列。目前，山东临工人均劳动生产率和主导产品外反馈故障率等重要指标，已连续多年处于行业最好水平。

   第三个“可靠”源自全员改善创新。在实施创新驱动战略过程中，山东临工形成了独具特色的临工创新模式——“一全二创三结合”创新管理模式。通过“一全二创三结合”，公司每年涌现的改善创新项目近千个，合理化建议上万条，这一模式为山东临工实现提质增效、转型升级发挥了巨大作用。

   最后，“可靠”源自人力资源管理创新。山东临工构建了完整的人才开发和职业培训体系，形成了包括工程硕士培训、多能工培训、技师工作站、领军人才工作室、海外培训、ELN在线学习系统和临工微课堂等多种形式的技能和人力培训模式，并将培训范围延伸到上游供应链和下游经销商，甚至延伸到客户（如中国好司机）。先后在济南、潍坊、沈阳建立了3个实训基地，在俄罗斯、迪拜和巴西建立了3个海外培训基地。这使得上下游整个价值链条，几乎都能满足人员素质不断提升的需求。现在，又制定了人力资源转型升级战略，致力于进一步满足产业升级和智能制造对人才的更高需求。

山东临工荣获第15届亚洲质量卓越奖等奖项

　　正如本次峰会的主题“品牌创领，品质中国”一样，山东临工以品质铸就品牌，无论是近年来喜获的省长质量奖、中国机械工业质量奖、全国质量奖、亚洲质量卓越奖等奖项，还是已经连续三年稳坐装载机行业的头把交椅，挖掘机销量也凭借同业最快增速跻身国内前三位，这些都是山东临工已经成为中国工程机械行业的质量先行者“光荣证书”。

中国质量协会副会长、秘书长段永刚讲话

   中国质量协会副会长兼秘书长段永刚表示，临沂具有强大的品牌文化的基础，临沂具有悠久的人文历史文化积淀。文化是品牌成长的土壤，这是临沂得天独厚的优势资源。

   创新已成为驱动发展的新引擎，而品牌是创新发展的重要组成部分。加强品牌建设，需要厚植文化沃土，营造有利于品牌发展的社会环境，把品牌建设作为产业政策的核心内容，推动品牌研究能力提升、品牌参与活动拓展等一系列行动落地。

   段永刚着重指出，新常态下，国家对经济发展质量更加看重，让创新成为新的发展引擎，而品牌就是最重要的发展落脚点；我们需要营造品牌塑造的环境，导入科学的品牌建设的理论体系；强化品牌建设软实力，发展相应研究和培训机构；增强品牌建设的实力；

扬-本尼迪克特•斯廷坎普作演讲《打造中国的国际化品牌》

   中国质量协会品牌分会外籍顾问扬-本尼迪克特•斯廷坎普发言主题《打造中国的国际化品牌》演讲，从国际化的角度，为中国品牌走向世界指点迷津。

   他认为， 品牌可以让我们的消费决策更简单；因为品牌的力量，可以让用户对他选择更加笃定，品牌情感传递的力量，是不可估量的，一个带有情感的品牌带给人们感觉差异是非常大的，可以直接影响用户的选择。

   有情感的品牌产品带给用户的价值，远远大于非品牌产品。产品不光要注重功能等因素，更要培育品牌的情感。鞭辟入里的见解和生动翔实的案例，博得了现场与会者的掌声。例如，世界百强品牌企业名单有来自中国的面孔，腾讯，阿里巴巴，中国移动，华为等。他们的品牌推广不仅仅是一种质量展示，功能介绍。例如，近期华为推出的新款手机上市，通过产品传达给用户一种情感，更受市场欢迎。