王玥，创业邦合伙人、中国创新创业领域的顶级专家、持续创业者。曾创办凯洛格（Keylogic Company）等高成长公司，著有《创新+法》、《转型》等商业畅销书籍，在《哈佛商业评论》等权威媒体设有专栏。本文作者为笔记侠专栏作家。

　　　导读：未来商业可能会变成什么样？未来的商业方向是什么？在未来的商业机会里，大公司和小公司面临的挑战和机会在哪里？未来的商业机会将由哪三个关键“连接”构成？下面创业邦王玥将会给大家分享他的观点。

　　很荣幸受到邀请，接下来我们用18分钟跟大家分享关于未来商业的看法。其实这是一个非常有挑战性的题目。

　　因为在上个世纪80年代，曾经有一个权威的机构（世界著名的研究咨询机构），它对未来商业的一个关键趋势做了一个预判：千万不要擅自进入移动通讯领域（这是它对美国最大的电话电报公司AT&T提出的建议）。因为权威机构预测到了2000年，全球的手机不会超过100万部。

　　但是，大家都懂得，到了2000年的时候，全球手机数量超过了1亿部。所以对世界未来的预测是一个非常敏感的话题。我们看过好多大公司，好多大型的研究机构，都做过这方面的预测，似乎都不太对。接下来我讲的，也许都是错的，但在探索未来的方向，我希望我做的很大贡献就是能够触发大家，去找到对的方向。

　　为什么我想去做这个尝试呢？

　　因为跟我自己的工作经历密切相关。我们知道在北京有些说法，有“国贸男”、“中关村男”，也有“上地男”的说法。为什么叫“国贸男”呢？因为在那边的公司都是世界五百强，很多大公司的总部都在那边。

　　“中关村男”是因为创业公司多。我发现我自己是个“10号线男”，因为10号线正好是能够从国贸一直通到中关村的。在过去10多年的创业经历中，我和很多世界大公司合作以及为世界500强服务。这段时间我加入创业邦，我们为大公司服务，也为大批创业公司服务。

　　未来商业会有什么改变？

　　我今天不想讲太多的科技类话题，我们一谈到未来的商业，可能会谈到人工智能、VR、AR，好像整个世界都会完全被一些新技术、完全被一些小公司所颠覆掉。

　　我觉得，今天很多创业者都在用一个故事来激励着自己，就是圣经上的一个著名的故事：大卫击败歌利亚。后来成为以色列的王。

　　在他年轻的时候曾经跟敌人对阵，当时他只是一个14岁的牧童。当逢腓力斯丁人（也就是非利士人）入侵，聚集在犹大的梭哥，派出了歌利亚，它是一个非常著名的巨人，以色列很多人都不敢上去应战。

　　但是14岁的大卫，他勇敢地站了出来。后来他用口袋里的石子击中了歌利亚的命门，把他打晕，掏出歌利亚的剑把他杀死了。此后很多人都会用这个来激励弱者，尤其是我见过的很多创业公司，都说他就是这个行业里的大卫，能够挑战行业里的巨头。

　　但是我想跟大家说的是，我问过几个以色列的朋友，他们说其实这个故事有后半段，他们认为大卫会击败歌利亚一定有重要因素。因为根据后来弹道学家的测算，在20-30米的范围，他扔出石子的速度，就相当于一把手枪。

　　大家都知道，以色列人是全民皆兵。他们从小都接受军事化教育，所以大卫就是一个投石手，在20米的范围内打败敌人，是有这个精准度的。所以这不完全是一个勇气的故事，这背后其实是“如何利用优势的故事”。这个才是我想跟大家分享的。

　　未来的商业世界有一个改变，就是优势在谁手里？这是一个非常有意思的话题，值得我们去探讨，甚至我也还没有正确答案。也许我们今天所有人都没有正确答案，但这是一个值得我们大家探讨的方向。