百花争艳，万枝逢春。2015年4月18日，佛朗斯集团华南、东南、华中大区第一季度经营会议在集团总部一楼多功能会议室隆重召开。出席本次会议的领导有：集团总经理侯泽兵、租赁运营中心总监杨庆元、国内事业版块综合管理中心总监杨自云、配件（维修）运营中心总监助理贺小成、其他相关职能中心负责人、各大区经理以及18家分子公司经理和维修经理，会议由杨自云总监主持。

　　首先，由杨总监带领与会人员回顾了各大区2015年第一季度的经营业绩，对华南、东南、华中大区第一季度的各项经营指标做了详细的分析。随后，侯总对以上大区各分公司经营工作客观地进行了点评和总结，结合目前市场形势提出了2015年后期的经营方针和目标，并对下阶段的各项经营计划进行了部署。侯总强调，下阶段：一是必须坚持租赁为主营业务的方向，毫不动摇；二是做好信息化和财务的重点把守；三是公司走上市的方向坚定不移，“聚精会神搞经营，一心一意谋上市”。其后，侯总提出四点工作要求：首先要重视业务聚焦，其二要重视应收账款，另外要重视租赁流程的学习和培训，最后要重视优化库存。同时，侯总针对目前分公司存在的问题详细进行分析并提出了下一步改进的目标与方向，一是担当好公司里面内勤分工，二是自行采购一定要制定责任问责机制，三是必须高度重视安全问题。