1月10日，“蓄势待发 再绘精彩”佛朗斯集团2014年度总结、表彰暨2015年迎新年会在广东清远恒大酒店举行。佛朗斯集团董事长侯泽宽先生、集团总经理侯泽兵先生等集团高层领导和董事会成员，深圳鑫域股权投资董事总经理吴宝应先生、钟鼎创投董事总经理董中浪先生，海尔融资租赁总经理周剑振先生等嘉宾出席了本次年会，以及佛朗斯集团全国各大区、分公司代表参会人员近三百人，中国叉车网（www.chinaforklift.com）等行业媒体应邀出席。

年会现场

　　集团董事、租赁及二手叉车资源中心长杨庆元先生主持会议，分别介绍了出席嘉宾并简要介绍了本次的年会议程。

杨庆元先生主持会议

佛朗斯集团总经理侯泽兵

　　佛朗斯集团总经理侯泽兵作《2014年度集团经营工作总结》，分析总结过去一年集团取得的成绩和不足：

　　集团的国内事业经营战略“一转二调”工作顺利落地，为接下来的“三发力”工作打下了坚实的基础。从原来的配件批发为主，转变为现在的以终端平台服务为主的经营战略转型；在终端服务平台上整机销售、配件维修、电动车及其他成型机械销售、叉车租赁的多项业务单元里，把“叉车租赁”业务调整为相对主营业务。

　　集团上市前，正规化运作改造工作顺利完成。对操作正规化程度非常低的上下游业务成功剥离；财务、物管、采购、劳资绩效等工作在集团管理体系（ERP）中顺利打通，形成了管理闭环；得到了各位经营干部的充分理解和支持。

　　经营业绩优良，2014年度销售额完成率81.88%，总销售收入37664.19万元，与2013年同比增长13.02%。整车业务、配件业务、租赁业务、电动车及其他均实现两位数增长，配件业务依然是最主要的组成，其中年度完成率最高的租赁业务增长达到53%。按区域划分，国内事业板块拥有8家分公司的华南大区销售7271.16万业绩排名第一，其中A类（开业1年以上）公司的沈阳分公司3184.59万、B/C类（开业1年以内）公司的淄博分公司（2014年7月开业）375.66万经营业绩最好的分子公司。另外，由于集团业务向终端服务平台调整，仅保留了7家独立配件经营公司，总体经营业绩增速放缓，而国际事业中心的目标完成情况及同比增长率均好于国内事业板块，东南亚大区表现活跃。

　　2014年国内事业板块升级改造长春公司等7家，新成立19家分公司，国际事业中心新拓展6家分公司。

　　国内事业板块的三级管理体系的形成与确立。为配合公司规模逐步的扩张、重点业务方向的调整，集团对管理体制和管理方式进行调整。国际事业中心尝试多远业务。介于国际市场的优良表现，集团决定并逐步加大了除传统配件业务以外的力度。

　　服务标准和技术平台的初步定型。维修管理手册、配件维修信息库和租赁业务服务标准。

　　人才培训体系基本建立。校企联合办学为集团输送了新鲜血液，并通过销售人员、储备干部等培训体系形成了坚实的人才支持。

　　三点不足：集团国内事业信息化管理水平没有提高；配件上游资源的巩固和开发工作做的不够，攻击性采购工作做的不尽人意；干部们的能力建设体系有待完善。