其中正面吊、堆高机连续四年稳居国内市场占有率第一位。2009年，三一港机国内市场份额超过40%，国内市场占有率首次跃升第一位。2011年，三一港机实现销售收入10.05亿元，正面吊、堆高机国内市场占有率分别达到63.8%、60.8%，连续三年保持第一。

　　秉承三一集团“品质改变世界”的使命，三一港机以“创新、超越”为核心战略途径，以“卓越品质、无与伦比服务”为核心竞争力，铸就了国内市场第一品牌的地位。

　　“精益生产”以质取胜

　　对于企业来说，质量有如“后方城池”，维系着企业的生命，这也是三一港机10年来的立足之本。三一港机将质量控制作为企业的生命线，形成三一港机特色的精益生产方式，铸就了过硬的产品质量。

　　随着客户个性化需求的增多，产品品种日趋多样性，市场需求变化快等种种原因，企业的生产面临严峻考验，亟需改变。为切实解决这些问题，在深入研究精益思想与TPS后，三一于2008年开始引入精益生产用于制造核心能力的变革。

　　三一精益生产的推进，是建立在SPS（三一生产系统）蓝图基础上的。作为实现SPS蓝图核心支撑的SPS标准体系，为从“图纸到产品”的全过程提供标准、方法和流程制度支撑，是品质、工艺、制造的过程管理要求，其重在解决如何构建一个先进、适用的制造技术系统和生产运营系统，以确保能高效、经济、高质量地制造出满足客户要求的产品。通过建立SPS体系，实施“五步卓越”，实现SPS蓝图。公司通过推行SPS，从而建设世界级的厂房,贡献一个世界级品牌，建立三一自己先进、适用的制造技术与工艺体系，通过A+计划、产品里程碑项目的活动打造绝对竞争优势产品方法。

　　“十年磨一剑，一朝成大器！”十年的跨越，十年的发展，缔造了三一港机十年的辉煌，谱写了三一港机发展的华美乐章。