姚金军通过一个数据和大家分享对后市场的见解。截至目前,临工后市场年销售额在国内市场不到6个亿,海外后市场收入两个亿,一个收入170个亿的企业,后市场收入不到10个亿。所以针对目前的工程机械后市场,不是需要做不做的问题,而是我们该如何看待后市场的问题。进军哪个行业或者从事哪个产业,首先得有市场作为保证,那么工程机械行业在“后市场”到底有多大的市场空间?目前从后市场的现状来看,国内市场至少每年的需求量在30个亿左右,整机和配件目前做到的只有6个亿,这个差距非常大。想一想30个亿的规模我们只做了6个亿,所以这个市场有很大空间。
瑞诺国际有限公司副总裁叶京生做主题演讲
叶京生老师告诉大家:后市场需要脚踏实地去做,你要从现在开始做,或者说你应该从昨天开始做,现在已经晚了,但是我们从现在开始要布局,为了我们未来,因为没有后市场你就没有明天。现在我们的业务模式整机销售还是占非常大的比重,包括一定的配件,还有些维修服务、二手车等,未来它就会变得更加均衡,可能你的销售占30%,配件服务占30%,你如果只是抱着新设备销售,而忽略后市场销售的话,你的市场会越来越小,风险会越来越大。
广州工程机械配件行业协会高级顾问毛周南做主题演讲
毛周南以珠村为例提出疑问:珠村的配件店超过1000家以上,许多配件跟珠村有着千丝万缕的联系,在珠村开店的业务不低于20—30个。珠村变成一个配件产销的起点,逐渐开始辐射到全世界的角落。现在工程机械出口到哪里,珠村的配件市场包括回收服务人员就跟到哪里。我们该何去何从,珠村配件一条街该怎么发展?假如珠村配件一条街消失,那就代表着中国配件一条街的消失,消失了以后又该怎么办呢?
惊天液压机械制造有限公司副总经理罗斌做主题演讲
罗斌以属具业为例,探讨属具行业如何助力工程机械后市场的发展。这两年众多的主机厂商都开始关注属具,现在有很多的主机厂都在做差异化生产。怎么寻求呢?抓钢机本身是一台挖掘机,它把前面的挖土变成了废钢抓子,它从不到两百万的挖掘机的价值带到300万,所以在小属具里有很多大作用,怎么样用小属具发挥它的大作用是值得思考的问题。
第一工程机械网编辑认为:对于工程机械行业来说,无论你看到还是看不到,后市场就在那里!全行业如果能凝聚共识、创新发展,必将大力助推工程机械行业转型升级。
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