从各个子项目来说，包括：

    线边物流环节：

    在制品库存如何实现最小化

    线边定置如何实现最优化

    厂内物流环节：

    库存如何控制

    仓库内如何进行分拣与排序

    仓库与生产线如何实现拉动信息传递

    厂外物流环节：

    供应商厂外运输如何控制

    与供应商的物流协议如何确定

    与供应商的信息传递如何实现

    我们定义清楚所需要解决的问题后，需要对这些问题进行分解成具体的工作任务，一是我们的工作能顺利按计划展开。具体的工作任务包括：

    1、物料定义与单元化

    物料单元化包装器具选型

    物料包装单元数量设计

    配送上线包装方式定义

    工位定义

    工位物料存放数量定义

    2、物流器具一体化

    物流器具结构设计

    物流器具需求数量规划

    物流器具编号规则

    物流器具管理流程

    物流器具维护与修理流程

    3、线边规划布局

    零部件存储数量设计

    零部件线边料架设计：是否采用货架（通用性）及选型（外形尺寸及层数）

    零部件工位布置规划：货架或器具摆放方向与占地面积

    零部件线边物料作业方法设计

    4、物料存储区域规划

    物料存储区域布局：（确定卸货区、配货区、存放区、通道、物料存放地址）

    物料存储区域作业流程

    物料存储区域信息系统需求

    物流设备需求规划

    5、厂区物流规划

    厂区道路动线规划

    物料上线路线规划与供给方式设定

    物料上线搬运设备规划：仓库至线边零部件输送方式（包括运输车辆的类型和数量）

    物料上线流程规划（包括循环看板流程、JIT流程、发放看板流程）