三、从大局出发，多次出征海外市场 ，为公司的外贸打下基础
　　2005年，如意成立了20周年，当时公司统计了工龄15年以上的员工就有150多人，这150多人中是中层干部以上的，公司还奖励了小汽车，入职才几年的魏春红觉得公司成立才20年，竟然就有150多人工龄达到15年了，看来公司吸引了不少的员工与公司共同成长，在这样的氛围中，魏春红也希望自己能在这样的平台中可以锻炼自己。机会也终于来了，从2003年开始，公司开始派魏春红开始参加大大小小的国外展会，她以饱满的激情投入到工作中，在参加展会、在出国拜访客户时，她用心记录客户的反馈意见，提出产品改进建议，她服务客户的态度也一直在感化着客户，再加上公司的产品做后盾，所以有很多的回头客，客户的口碑也非常好，出差国外的20多次中，她的付出为公司开拓国外市场提供了有力的支持。
　　四、为信任而坚守岗位，知难而进，迎难而上，选择责任而不是借口
　　在我们的沟通中，让我们非常震惊的一点是，目前魏春红没有跟进任何一个老客户的具体工作，一个在一家公司从事了14年外贸工作的销售员，能把自己之前辛苦积累下来的客户资源全部交由销售部的其它同事跟进，自己不断的开发新的市场、新的客户，这种敢于创新、敢于放手的理念让我们不得不佩服。由此可见，公司的外贸增长率有非常大的比例来源于新市场新客户，市场开发部肩挑重担，但我们没有看到她到的疲劳或是对未来开发市场工作的措手不及，正如她说的，人有目标，朝着目标不断的前进，虽我们自己也是摸着石头过河，但有如意的产品及如意这个大家庭的支持，再加上我们有这一帮热爱市场开发的队员，我们相信总会有收获的。
　　多年的出口部管理工作经验养成了魏春红忠实诚信、讲原则、说到做到、决不推卸责任的原则，做事情坚持有始有终，从不半途而废，有问题不逃避，愿意虚心向他人学习，同时愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者及权威者，对以后的市场开发工作她充满自信，选择了市场开发部的工作，背负公司外贸增长的重责，在公司的信任与鼓励下没有任何借口的迎难而上。
　　五、不图名利的团队意识，爱岗敬岗，团结拼搏带领市场开发部共同努力
　　做为一名已有着多年工作经验的管理者，如何带好市场开发部这个团队，曾是困扰魏春红的心病，要让整个团队一心一意与公司一起发展，共同创造一流业绩并不是一件容易的事。魏春红告诉我们，从成立伊始，考核队员的核心是是否热爱自己的本职工作，同时让所有的同事都必须从熟悉产品开始，在熟悉产品的基础上，融入公司的氛围中，只有大家都热爱自己的工作，把激情投入到工作中去，才能打造一支富有凝聚力、创造力和战斗力的一流工作团队。
　　一是从抓团队成员的基础工作，凡是新入职的新队员都必须在车间实习、锻炼后才到市场开发部工作，了解产品、了解公司文化让我们在谈起公司、谈起产品时才能更有激情，更有荣誉感。
　　二是团队的团结，市场开发部有近十人，用好了就是一股绳，团队建设非常重要。