中国叉车网：国内这么多做搬运设备的工厂，刘总，您认为贵公司的优势在哪些地方？
　　刘总：上海基澎多年来，诚信经营，以人为本，本着“让员工满意，让客户满意，让股东满意”的三满意原则。在国内外物流装备市场集聚了广泛的市场基础和人脉，现在公司已拥有了一支精干的专业团队。在生产、研发、采购、销售和服务等各部门均有经验丰富、敬业诚恳的专业人员主导，完全能够胜任和适应公司的快速发展的需要和国内外市场拓展的需求。
　　我们的优势在于两个方面，第一，我们有专业、敬业的合作团队，第二、凭多年国内外市场经验，我们能比较准确的把握市场。

　　中国的叉车市场近几年的高速增长，具有鲜明特点，各人各企业看待这个行业都具有不同地观点，普遍都看好这个产业，一个行业的存活不在一个行业的好坏，而在于个人经营能力的差别。

　　中国叉车网：据我们了解，千力在外贸出口方面，取得了不俗的成绩。现在转而将目光投放在国内市场上，请问刘总，您是如何看待明年中国叉车市场？
　　刘总：实际上，我们在国内和国外市场都有不俗的表现，只是近三年，我们有所取舍，国外投入更多，发展更好。对于明年的国内市场，我觉得还是会有所提高，并且在未来的几年都有机会一搏，特别是对于一个新品牌，是介入的良机。
　　我们基澎计划2013年1月起，正式将GP系列仓储设备推向国内外市场。国外市场借助于公司原有成熟的国际贸易平台，通过约50家海外代理商和经销商的分销商进行产品覆盖，GP系列产品将快速的进入世界各地；对于国内市场，以保护代理商利益为先导，以合作双赢为宗旨，以地区性独家代理制为主要营销模式。计划在2年之内，支持培养并发展80家地区性代理商，逐步建立全国性营销服务网络体系。

　　在经济状态不好的情况下，才能看清一个企业的抗风险能力强弱，通过提升自身管理能力以及开拓新客户，以维持较高的增速。通过不断提升产品品质，增加市场份额，维持产品价格。

　　中国叉车网：面对经济不景气，整个行业发展态势不如之前，基澎将采取哪些措施来规避风险？
　　我认为市场的风险无时不在，但机遇也会相生相伴。我们的规避措施来源于对市场的充分考虑和研究。始终结合本公司的实际情况和市场变化规律，制定出具体可行而又能达到一定预期的措施。
　　首先，我们会考虑从发挥员工的能动性方面入手，充分提高人力资源的有效性。其次，我们研究未来1-2年的国外高端市场的逐渐复苏，那里有我们更大的发展空间，我们会抓住机会做好准备。
　　我们基澎将抓住21世纪上海的先进制造，绿色革命，国际贸易，国际航运的世纪机遇，在南上海这块热土上，必将成为中国电动仓储叉车行业的新锐之星。