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江淮动力2015年发动机及终端产品产销244万台

2012-10-15 09:09 性质:转载 作者:钢联资讯 来源:钢联资讯
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  多缸机:提高市场销售和服务能力。在拖用市场50马力以下以提高市场占有率为目标,重点研究行业前五位客户份额,50马力以上以TY4100、4102长形程争取55ps、50ps市场,JDR系列机同东方红竞争。工程机械在农用工程机械领域上规模,同时进入中大功率工程机械,扩大大马力的配套量。低速货车市场在传统两缸机市场主要维持目前销量。以JDC系列寻求战略合作伙伴,主要在云南、山东两个地区各一战略合作伙伴。重建服务服务体系,改变以目前派人上门服务为以社会服务资源为主力,内部管理为支撑的服务模式,规划在2013年初步建成。建立配件销售网络,服务网点配件结算平台,实现市场服务配件、市场维修配件网络化。建立先进的服务呼叫中心,形成股份公司层面指挥中心。提升产品支撑能力,开发2缸JD2110T国II长行成30-35PS、3缸JDM385/390国II25-35PS、4缸中马力JDM485/490、4缸大马力国II-国III等农业装备。开发车用4100ZQ国III/IV排放、开发车用4102ZQ国III/IV排放。开发工程机械:液力叉车机型/装载机机型/小型挖掘机机型。开发JDK系列轻型多缸机。提高装配生产及主大件加工能力:新建2条适度先进部总装配线,提高装配生产能力。新建一条试车及涂装线。新建2+1条主大件机体、缸盖生产线(机体单班年产能达8-10万只,2班年产能达15万只,缸盖通过外购补差)。提高配套体系供应和质量保证能力:建立供应链网络管理平台。引进车用配套体系。建立与供方双赢的制度。建立与供方联动机制。
  单缸机:以市场为龙头,产品为核心,以单缸机和进出口销售资源整合为推动,整合国内外营销体系,提升市场能力、差异化经营优势。以效益为指针、品质为生命、客户管理为核心,调整市场结构和产品结构,提升产品品质,提高市场占有率。以环保节能为研发方向和重点,积极开发大马力长行程升级换代产品,扩大高附加值产品面,在保证效益的前提下实现单缸机规模的稳步增长。以上冈产业园项目为契机,提高现有单缸机工艺水平,以一流的质量支撑一流的产品和销售。加强运营能力,降低制造成本。
  农装:2011年-2013年起步阶段,借助与东洋公司的合作,以东洋公司优势的水田作业机械(拖拉机、插秧机、半喂入收割机)为基础,进入农业装备领域,培养产品、技术、质量、生产、管理、营销、服务等队伍和人才,以及运营体系。2013-2015年成长阶段以合资产品为延伸,借助共性技术,开发甘蔗、牧草、植保等经济作物农业装备。2015-2018年腾飞阶段全面进入农业装备领域,形成系列化产品,成为“经济作物农业装备专业制造商”,领先同行。

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