2009年，合肥科技创新阔步前行，紧扣创新型企业产业生产线、产学研合作创新平台建设培育线、体制机制再造创新线“三条主线”，变“科技优势”为“发展优势”。
    经初步统计，2009年，合肥市产值过亿的高新技术企业将达130户，比2008年增加40户；高新技术产值达1400亿元，占全市规模以上工业总产值、增加值一半以上；对GDP产值的贡献率达21%。
    培育企业做“种子”
    科技创新，企业是主体。
    2009年，合肥市根据自身产业现状和发展规划，筛选了装备制造、汽车、家电3个支柱产业和电子信息、新材料、软件、节能环保、公共安全5个新兴产业作为创新型产业，从中筛选“种子”。
    找到“种子”后，合肥按“创新型企业成长路线图”，对初创型企业实施“天使企业”培育计划，实施创新资源的输入和整合；对成长型企业实施“瞪羚企业”培育计划，通过资产重组、资本运作等多种手段推动其尽快做大做强；对成熟型企业实施重大科技计划项目，提升自主创新能力，延伸产业链，打造产业集群，开展科技创新型企业培育工作。
    耕耘，就有收获。2009年，安利合成革、中铁四局、丰乐种业三家企业技术中心昂首进入“国家队”；合力叉车、科大讯飞两户企业被认定为国家级“创新型企业”，江淮汽车、工大高科、美亚光电、通用院、安凯福田5户企业跨入国家“创新型试点企业”行列；23户企业被认定为省级创新型企业；6个产品被列入首批国家自主创新产品名单。
    2009年，这些极具创新能力的企业，已成为合肥各类产业中自主创新的领头雁，成为合肥加速崛起的中坚力量。
    打造平台做“土壤”
    插上科技双翼，企业还需要腾跳起飞的平台。
    2009年，合芜蚌自主创新综合配套改革试验区建设开始发力，省政府正式批复同意设立“合肥国家科技创新型试点市示范区”，作为全国唯一科技创新型试点市，合肥成为安徽科技创新的战略支点，科技创新的“体制机制平台”日益夯实。
    2009年，“中国(合肥)自主创新要素对接会”成果丰硕，科技创新所需的各种要素向合肥聚集。通过“创新要素平台”，合肥增强了吸纳和承接发达地区产业转移的能力。“努力把合肥的对接会打造成为与深圳高交会、北京科博会齐名的全国三大科技会展品牌之一”，合肥举办对接会的显著特色和重要意义非常明显。
    按照“聚集科技资源、转化科技成果、培育科技中介机构、开展科技合作、招商引资引智”的思路，2009年，合肥建立了科技创新公共服务中心。
    这个“转化服务平台”为企业、高校科研院所、政府部门和科技人员提供了找仪器、找企业、找成果、找专利、找资金、找项目、找政策、找专家、解难题等科技创新“一站式”服务，降低企业创新创业成本。
    同时，合肥还积极组织高校和科研院所举办各类科技项目推介会、对接会；规划建设占地1500亩，总建筑面积约150万平方米的合肥创新平台；建立院（校）地联席会议制度，建设产业技术创新战略联盟，探索具有合肥特色的产学研合作模式，为科技创新提供“温润的土壤”。
    创新机制做“雨露”
    有“种子”和“土壤”，还需要甘甜的“雨露”。
    实践证明，科技成果产业化关键是“通道”。合肥通过一套科学实用的制度体系安排，打通一个让信息、资金等各种要素资源能有效配置和合理流动的“通道”，为科技创新洒下“雨露”。
    领导体制上实现创新  成立了由市委、市政府主要领导亲自挂帅的领导机构，强力推进试点市和试验区建设。同时，不断深化科技管理体制改革，推动应用型科研机构兴办产业或改制转企，在科技计划项目申报上打破地域、所有制、隶属关系的界限。
    政策体系上实现创新  修订了《合肥科技进步条例》，制定《关于推进自主创新综合配套改革的实施意见》，印发《实施方案》，出台《推进自主创新若干政策措施》及其配套《实施细则》，量化分解了18项目标任务，形成了较为完整的政策支撑体系。
    这些政策含金量高、可操作性强、具有突破性，为合肥市科技创新和经济发展营造了充满活力的体制机制环境。
    观念措施上实现创新  一方面，放眼全球，敞开胸怀“请进来”，积极引进创新型企业和项目；另一方面，以大开放的理念鼓励“走出去”，推动有条件的科研单位到各类平台上实现成果转化。
    更重要的是，合肥还用创新的方法“融起来”，建立和完善科技资源共建共享的有效机制，切实解决资源条块分割较为突出、创新主体互通互补存在障碍的问题，广泛吸引外部科技资源、资本要素等进入合肥，更好地推进合肥实现更大跨越。
    在建设现代化滨湖大城市的进程中，合肥由“科技优势”向“发展优势”转化的步伐越来越快、越来越稳健。