3月15日，海克力斯（上海）液压机械有限公司召开“降低成本、提高效益”专题研讨会，总结2006年成本控制工作，分析当前形势，对深入开展“降低成本、提高效益”工作作出进一步部署。
会议由总经理曾启祥先生主持并作重要讲话。
　　曾启祥先生对2006年公司成本控制工作给予了充分肯定。他说，今年是中国龙工第二轮发展的第二年，也是关键的一年，各部门要充分认识到做好“降低成本、提高效益”工作的重要意义，进一步增强责任感和紧迫感，恪尽职守，扎实工作，努力营造“全员节能降耗”的良好氛围。
　　他强调说，各部门要紧紧围绕控股公司下达的2007年各项经营业绩考核目标，以管理回头看（即在管理过程中要回顾过去工作中存在的问题）、目标横向比（即在业绩目标上要横向与龙工其他子公司、同行业其它公司比较）的思路，分析公司目前产品成本状况，找出成本管理上的差距，制定今年达标措施，综合治理，多管齐下，务求使公司2007年的节能降耗工作取得新的突破和更大进展。
　　曾启祥先生指出，公司目前生产的装载机油缸属于价高利薄的产品，从2004年试产达标到2006年满足龙工装载机配套要求，产量连续翻倍增长，效益也随之增加。但今年的情况有所不同，按往年仅仅依靠增加产量来扩大赢利的空间很小，要想达到控股公司下达的目标，必须把降低成本、提高效益作为公司今年的中心工作。把节约能源作为转变经济增长方式的主攻方向，进一步加大节能降耗的工作力度，以最少资源投入实现最大产出，推动经济增长方式的根本转变，真正做到可持续发展。
　　会上，海克力斯（上海）公司供销部副部长钟德红先生、总调室主任谌友锋先生、财务部部长兰耀进先生、质检部部长陈炳生先生、综合管理部部长陈长河先生、技术部部长助理黄延涛先生、财务部主办会计周国芳、工段长杨荣生先生、万科华先生等纷纷围绕会议主题作了相关发言。
　　最后，曾启祥先生全面分析了公司目前的成本状况，客观指出了目前存在的薄弱环节和突出问题，并对 “降低成本、提高效益”工作提出“五降三增一改进”的总体目标和主要任务，要求各部门加强组织领导，扎实推动节能工作取得实效。