记2006年江淮（JAC）重工全国经销商年会在九华山召开
     2006年元月，温暖的阳光拂过了每个人的笑脸。佛光普照的九华山上瑞雪呈祥，作为安徽名胜景地的九华山因为他们的到来又增添了诸多新年的氛围——江淮（JAC）重工（安徽江淮银联重型工程机械有限公司）在此隆重召开了以“交流、合作、成长”为主题的全国经销商年会（以下简称2006年会）。来自全国各地近百家经销商前来参会，年会意在总结过去，展望未来；共享成果的喜悦，共创希望的盛举！
     营销是组织间综合实力的竞争，品牌建设亦是由多个元素所组成。为追求与时俱进，促成企业“打造国内一流重工企业”的长远目标，江淮（JAC）重工2006年会在九华山上隆重召开，年会由江淮重工总经理徐桂峰主持。会上江汽集团公司（安徽江淮汽车集团有限公司）左延安董事长对与会者介绍了江汽集团2005年的经营业绩，并对江淮重工公司的发展规划做出了重要指示。江淮重工公司董事长龚仁和作2005年江淮重工工作报告、JAC大学校长也在大会中作了“学习创造未来”为主题的重要报告。其中江淮叉车的四家优秀经销商也发表获奖感言，并分别领取了“最佳经销商奖”——JAC瑞风商务车。
   2006江淮重工经销商年会是江淮叉车全国经销商的一次盛会。从企业可持续发展的角度出发，江淮重工作出了“江淮重工05-06年的营销工作通报”。工作通报包括05年产品质量改进情况及06年产品改进初步计划、06年产品开发计划、关于江淮(JAC)叉车的核心竞争力以及06年营销工作重点与工作改进四个部分的内容与参会者共同交流。
   发展需要创新。如果固守传统、不思改变，就会滋生小富即安的落后思想，那么企业将逐渐滑向时代的末流。为实现持续改进，05年江淮重工建立了内外部质量信息改进系统，根据反馈信息制定了89项产品改进，使JAC二代叉车及各种变形产品的可靠性水平获得了突破性进展，JAC叉车的品牌形象也得到了极大提升。企业以“制造更好的产品，创造更美好的社会”为愿景，坚持“走质量效益型”的发展道路，于年会中提出2006年质量改进的思路，确定了11项质量提升的计划。
    企业要在竞争中获胜，需要产品和服务两股绳索的力量共同架起企业飞腾的宏桥。产品品牌效应的提升需要配以优质的服务。所以，2006年会江淮重工确立了“以顾客需求为中心，以科技进步为依托，持续改进管理体系，稳定提供一流产品”的发展方针。经销商作为江淮重工的顾客，江淮重工当然也会考虑他们的需求。大会中提出了针对经销商的服务改进措施，比如备受经销商关注的品牌宣传力度的强化、规范交货期等问题。服务是销售最好的润滑剂，江淮重工把服务重点加强，力争把服务领域做大做强。江淮重工努力为合作伙伴打造良好的营销环境，以便继续良好合作发展的道路。
     事业的辉煌需要大家共同的努力，所以江淮重工十分注重和经销商朋友的共同成长。2006年会给大批江淮叉车经销商带来了极大的鼓舞。江淮叉车的明天将以一种怎样的姿态展现在我们面前？这个答案似乎很难回答，但可以肯定的是，敢于突破旧事物的创新精神将使江淮重工永远保持一股坚定前行的动力。作为中国叉车业最具成长潜力的品牌，他把惊喜留给了自己，也留给了世人。