为深入贯彻集团公司2025年智能物流发展战略，扎实推进智慧物流区域销售规划与安装调试工程师储备人才，合力宇锋系统谋划、分阶段推进人才梯队建设工作，着力夯实智能物流领域的人才基础。

在座谈会上，总经理项卫锋寄语全体学员，勉励大家保持积极进取、不断突破的精神状态，并提出三点殷切期望：一是主动学习、善于沟通，持续提升综合素养；二是精益求精、追求卓越，锤炼专业能力；三是通过实践历练，成长为智能物流领域的骨干力量，为智能物流板块高质量发展贡献智慧与力量。他还为学员们描绘了清晰的职业发展路径，明确了努力方向与成长坐标，并系统介绍了合力宇锋在智能物流领域的发展历程与未来战略，进一步增强了大家扎根行业、深耕专业的信心与使命感。

座谈会

当前，首阶段通用知识培训已顺利完成，为期三周的课程体系覆盖企业文化、战略规划、管理制度及智能物流基础知识，全面构建学员认知框架与岗位意识。第二至第四阶段培训正稳步实施，采取“系统课程+实训实践”融合模式，围绕核心硬件产品、软件系统、关键技术与项目实战模块开展系统化教学与能力训练，切实提升储备人才的专业水平与综合素质，为公司智能化转型与高质量发展注入坚实动能。

理论实操“双轮驱动”， 稳步提升专业能力

在第二至第四阶段的攻坚培训中，合力宇锋坚持“理论培训+现场实践+总结测验”三位一体的培养模式，全面推动学员专业能力提升与岗位适应能力同步进阶。公司高度重视本次储备人才培养工作，由技术中心联合人力资源部统筹策划，制定了覆盖各阶段的系统化培训与生产见习计划，确保培训任务层层落实、环环相扣。

理论培训

理论课程聚焦移动机器人硬件产品及WMS、WCS、调度系统等核心软件知识，内容涵盖产品配置、设计原理、结构构成、运行性能及软件测试等关键环节，助力学员建立系统化的技术认知框架，夯实智能物流专业基础。授课工作由一线工程师亲自承担，紧贴实际场景与业务需求，强化培训的实效性与针对性。

学员复讲

沉浸一线实训锤炼， 夯实岗位适应能力

在车间实践阶段，37名毕业生深入生产一线，开展为期10周的轮岗见习，覆盖总装车间、机器人测试、零部件库、成品库等关键环节。依托“老带新”“传帮带”机制，培训现场采用“手把手、面对面”的指导模式，助力学员高效积累实操经验，快速提升岗位适应能力。实践期间，学员系统掌握了常用工装设备与标准装配流程，熟悉生产所涉及的零部件、辅料与操作规范，深入理解质量标准、2S管理、安全操作、精益改善与现场布局等关键管理要素。

车间实践

为确保培训成效，公司通过阶段性总结测试，对理论掌握与实操成果进行全面评估，并围绕培训中遇到的重点难点问题，组织专题答疑与经验分享，形成反馈闭环，持续助力学员精准突破成长瓶颈。

阶段性总结测试

打造未来智能物流人才的专家梯队

本次培训班是合力宇锋面向高校毕业生，聚焦智能物流核心业务，首次开展的专项招聘与定向培养实践，旨在系统提升智能物流销售端的方案规划与项目交付能力。作为集团“十五五”战略下智能物流产业发展与人才梯队建设的重要举措，此次培训具有开创性、引领性意义。培训体系融合“团组式协同、闯关式推进、PK式比拼”三大机制，围绕“智能装备、智能软件、物流方案”三大模块，聚焦六大典型场景，面向九大重点行业，历时七个月、分七大阶段，开展覆盖通用知识、物流产品、软件系统、核心技术、综合素养、项目实践与实战能力等方面的系统培训。

通过本轮培养，将分别打造具备“客户需求把握、软件硬件配置、销售服务对接”三项能力的智能物流方案规划工程师，以及具备“软件硬件的部署、检测、运维”三项能力的安装调试工程师，为企业高质量发展提供复合型人才支撑。

这是一场融合智能科技与产业变革的深度学习实践，充分彰显了企业在国家战略人才培养中的责任担当与价值引领，标志着合力宇锋在智能物流专业人才建设领域迈出了坚实一步。未来，这批储备力量将在系统化训练中持续成长，为集团智能物流业务注入新鲜血液与创新动能，培育契合新质生产力要求的高素质技术技能人才。

智潮已至，青年向新。我们期待今日扎根一线、潜心钻研的莘莘学子，在科技强国的时代浪潮中笃行致远、勇担使命，早日担起大国智造创新的时代重托。

安徽宇锋智能科技有限公司作为国内领先的智能物流系统集成服务商与智能装备制造商，专注于智能仓储、智能车间、平台系统等多元化业务，致力于为多类型客户提供定制化的咨询规划、系统集成、软件研发、智能装备生产、电控协同开发、安装调试培训、质保售后服务于一体的一站式智慧物流系统整体解决方案。

基于多年的物流系统集成经验与智能制造技术积累沉淀，不断优化升级各类智能物流系统解决方案，同时推出具有自主产权的多种智能装备，将多模式解决方案与自主生产的堆垛机、分拣机、AMR、RGV等智能产品相融合，广泛应用于冷链、医疗、新能源、服装、汽车、电商、化工、电子等行业领域，成功完成多个行业标杆项目。