田金鹏是万洋公司的一名普通职工。入职6年，他亲身经历了手工铸焊到机械臂铸焊，传统工艺到自动化生产线升级，感受到数智转型为生产带来的蜕变。一路走来，他与天能共成长同进步。工友们都亲切地叫他“田哥”。

一起来看看

他的奋斗故事

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“数智”进阶之路

在销售旺季，装配车间铆足马力赶产量，车间来多少料，工人就要干多少。田哥是公司手工单机产量最高纪录保持者之一，为了提高生产效率，他总是提前制定好目标，勤加练习手工铸焊技能。

2021年车间技改升级，新的自动化设备机械臂上线。当第一次看到眼前这些“大胳膊”时，田哥和大伙一样，既兴奋又紧张。可谁也没有想到，往后的日子里，大家都要守在这里，天天跟“大胳膊”打交道。

田哥感叹道，“时代在进步，科技在发展，设备在更新，作为一名工人，更要与时俱进。”为了掌握操作技能，田哥经常积极参加培训，虚心向技术人员和兄弟单位的业务骨干请教操作流程、专业技能和设备养护方面等知识。

学着学着，田哥发现，操作“大胳膊”越来越顺手，省时省力，安全系数也高，原来的紧张思绪立马跑光。短短1个月，他掌握了设备原理和使用方法，完成手工操作向数智转型的蜕变，自此开启“数智”进阶之路。

业务钻研“尖兵”

田哥爱学习肯钻研，对规范、评定可谓是烂熟于心，是车间行走的“工具书”，可他依然保持着爱学习的劲头，利用业余时间不断学习，为自己充电。

田哥树立了更大的目标，开始探索新工作方法，保障产量高、质量优。他说，“打个比方，就像吃饭一样，筷子不舒服，就要想办法换双舒服的筷子，如果是手的问题，那就换一个勺子用呗，是不是就方便多了？工作就是这样，要时刻在动脑，千万不要让自己放空。”

为保障设备高效运转，每天7点，田哥准时到达车间检查设备运行情况，当确认铸焊机、海绵墩布、切刷机等设备准备就绪后，就开启了一天的“争分夺秒”。从切刷、铸焊到全检，他紧盯着设备运行和电池状态，首检自检从不马虎。

“什么时候设备保养？怎样使用省时省力？”他经常和工友们一起“头脑风暴”，讨论节能降耗、效率优先等提升方案，这样的场景几乎每天上演。

从零基础开始啃书本、学技术，向导师学习、与工友讨论……田哥带着大伙转型数智化，专业能力不断提升。2023年4月，装配车间二号线作为车间标杆线投产，在人员比常规线少一人的情况下，经营管理能力持续提升。

提高自主创新

田哥刻苦学习，勇于创新，钻研重点难点问题。跟随万洋公司数智转型3年，摸索出“听、摸、闻、看”巡检工作法。

为了帮助新同事快速成长，他毫无保留地传授经验，提高团队高效生产能力。

截至2023年11月，田哥为公司提出15项改善举措，几乎承包了每个月的“提案改善明星”。 

他谦虚地说，大家要勇于发现，大胆创新，又快又好地推动重点项目建设。

精益改善，永无止境。

务实奋进成就卓越，壁立千仞铸造匠心。万洋公司负责人陈笑表示，希望大家永远保持着高昂的工作热情和严谨的工作态度，立足本职岗位，践行工匠精神，在天能大显身手。

田金鹏爱琢磨、懂创新，工作中遇到各种情况总会想方设法解决，他就像一颗永不生锈的“螺丝钉”，拧在哪里，哪里牢靠。

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。