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本周工业车辆行业热点回顾(2023.2.12-2.18)

2023-02-20 09:44 性质:原创 作者:JUN 来源:中叉网
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10、“聚力行远·共创辉煌”—佛朗斯股份2022年总结、表彰暨2023年迎新年会圆满召开!

岁序常易,华章日新,金虎辞岁,玉兔福来。告别难忘的2022.迎来全新的2023.2023年2月11日,以“聚力行远·共创辉煌”为主题的佛朗斯股份2022年总结、表彰会议暨2023年迎新年会在广州南沙越秀喜来登酒店圆满召开!来自全国各地的300多名佛朗斯经营管理干部欢聚一堂,携手共进,回首2022奋斗路,展望未来新征程!



参加本次会议的领导及嘉宾有:佛朗斯股份董事长侯泽宽先生、佛朗斯股份董事总经理侯泽兵先生、佛朗斯股份独立董事 中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长张洁女士、佛朗斯股份董事达晨创投广州分公司总经理舒小武先生、佛朗斯股份董事常务副总经理钱晓轩先生、佛朗斯股份董事长助理戴云保先生、佛朗斯股份副总经理周利民先生、佛朗斯股份副总经理杨庆元先生、佛朗斯股份董事兼董秘马丽女士、佛朗斯股份总经理助理霞朝明先生、佛朗斯股份总经理助理侯泽照先生、佛朗斯股份人力资源中心总监侯泽燕女士、佛朗斯股份新能源研发中心兼物联网研发中心总监陶云辉先生、佛朗斯股份总经理助理朱晓东先生、战略合作伙伴代表弗兰度智能设备(上海)有限公司总经理蒋向东先生、战略合作伙伴代表合肥朗讯智能设备有限公司总经理许照烜先生、公司职能中心总监及全体佛朗斯经营、管理干部。媒体代表有:中国叉车网总经理胡扬波先生、《叉车》杂志社主编朱振 先生、上海欧链供应链管理有限公司总经理刘世宏先生。



会议由副总杨庆元先生主持。

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11、全域大创新 共谱新未来 | 诺力集团隆重召开2022年度总结表彰大会暨荣耀·盛典大会

岁月更迭,华章日新。2月13日,诺力集团2022年度总结表彰大会暨荣耀·盛典大会在长兴大剧院隆重召开。



集团高层领导、优秀员工及1000多名员工代表欢聚一堂,共同见证这荣耀时刻。本次总结表彰大会由中鼎集成副总经理陈黎升主持。



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12、奋战“开门红” | 科技赋能添动力 安徽叉车集团铆足干劲开新局

一年之计在于春,开局起势见精神。安徽叉车集团深入贯彻落实省委“新春第一会”精神,坚持快干实干,全力谋创新、抓生产、拼市场,以只争朝夕、时不我待的精神,擂响新春动员战鼓,奋力推动高质量发展。

科技创新是推动企业转型升级的现实途径,更是实现高质量发展的重要支撑。



1月18日,安徽叉车集团召开科技创新大会,提出以科技创新推动企业2023年高质量发展,号召公司广大科技工作者守正创新、奋楫笃行,撸起袖子加油干,持续用好国家级企业技术中心和国家级工业设计中心两个研发创新平台,在高端化、智能化、绿色化上持续发力,不断改造提升传统动能、培育壮大新兴动能,推动新能源产品和后市场业务逐渐成为公司新的增长点,奋力实现公司向全球一流工业车辆及智能物流系统集成商战略转型。

2023年以来,安徽叉车集团以深入贯彻落实中央经济工作会议精神为契机,不断在增强国内大循环内生动力和可靠性、提升国际循环质量和水平上下功夫,用好国内国际两个市场。



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13、大干快上!迎战高产,柳工人这样干!

春光正盛,物流正忙,一台台柳工设备缓缓驶出,发往世界各地,服务全球客户……走进柳工装载机生产线车间,机器的轰鸣声,电焊声、镗孔声、打磨声交织在一起,构成一曲春日交响乐。

人勤春来早,奋战高产忙。今年以来,柳工装载机全力以赴迎战高产,先后成立19支高产突击队,紧密围绕“安全红线、质量优先、精准交付、全员降本、梯队建设、智能制造”经营主题,营造“比、学、赶、帮、超”的干劲氛围,开展项目攻关,制定突击方案,有力确保整机高效交付。



随着新产品、特殊订单生产节奏紧张,各突击队干劲十足,强抓生产效率,破解瓶颈工序,抓安全、保质量,以昂扬的斗志、饱满的精神奋战在高产攻坚一线。



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14、储吉旺|用不完的钱,还不清的债务

“中企思”于彦忠秘书长要我谈谈创办企业37年来的体会。我用一句话来回答,在为自己致富的同时,全心全意为社会、为企业、为员工创造财富。

有人这样形容企业家,有用不完的钱,还不清的债。这个说法有其正确的一面,更多的是不理解企业家。办企业不进则退。要让企业继续发展,必须花大钱创新搞扩展,购设备、原材料,自有资金不足,得向银行借款。在外人看来,办企业是花不完的钱,还不清的债……

要想办强办大企业没有不向银行借款的,而上市企业靠的是股民投的钱。企业家能用钱借钱才能不断地发展。

于彦忠秘书长是企业家的指导老师,他指导企业家“智慧开启思想,思想凝聚力量”。每一个星期出一期《今日管理》《今日经济》的刊物,如果企业家去读,去对照,便有思想,便能增加力量。会认识到企业家全心全意地为社会服务,为企业和员工服务是天职。会认识到,民企名义上财产属于你个人,实际上是社会的,你有责任管理好,这是企业家的荣光也是企业家的重任。



下海办企业37年来感触良多,我把企业发展分为三个阶段:下海初创阶段。身上仅有3000元,向银行借三万元不同意,只好向个人借款,租土地,搭油毛毡棚起家。那时,人们工资仅34元一个月,3万元属巨款,有人说我能还得了债务吗?通过十几年的奋斗,不断创新产品,不断扩大厂房,不断扩大市场,钱,进进出出,人家以为我有用不完的钱,一听我向银行借的钱越来越多,那是还不清的债啊!其实我清楚,企业负债管理要有一个度,不可突破红线,哪怕是负债率不超过50%认为安全,其实也是危险,假如一个企业总资产5个亿,一旦资金链断裂,企业进入拍卖,就算没有用过的新设备,买进一千万元,转卖不值七百万甚至不足五百万。企业的健康发展负债率不是唯一的标准,新产品产生的效益是投资规模的关键。

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15、博索尼集团为消费品物流的AGV应用提供支持

应用于物料搬运领域的自动化解决方案正在不断发展,其中也包括AGV(自动引导车辆),这给当今叉车和属具制造商带来了新的挑战。博索尼集团的最新研发方向就是设计和制造适用于AGV的全电动属具。

受自动化影响较大的消费品仓储和物流业。“数字化供应链使公司能够满足客户的新需求、供应链上的挑战和解决效率提高方面的潜在期望。数字化催生供应链4.0.它变得更快、更灵活、更高效”。



AGV的全电动调距叉由电动制动器操作,用于定位货叉和搬运不同尺寸的托盘。

博索尼的最新技术发展方向是致力于设计和制造全电动属具。避免液压装置有的优点众多:食品和饮料行业仓储和物流环节要求环境更清洁,与AGV控制系统的连接更好、更高效,更精确、更可靠、可重复移动,以及正确定位不同的属具。当AGV搬运不同尺寸的托盘并定位货叉时,电动调距叉是完美的选择,由电动致动器操作,与AGV控制系统完全连接,易于控制,定位更精确。

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